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羽毛球比賽活動方案(羽毛球團體比賽規(guī)則及方案?)

羽毛球團體比賽規(guī)則及方案?羽毛球團體比賽規(guī)則:1.項目:男單、女單、男雙、女雙、混雙、男團、女團。2.新比賽的評分方法和規(guī)則:(1)類似于以前的乒乓球計分方式,采用21分制,即雙方先得21分的一方獲勝

羽毛球比賽活動方案(羽毛球團體比賽規(guī)則及方案?)

羽毛球團體比賽規(guī)則及方案?

羽毛球團體比賽規(guī)則:

1.項目:男單、女單、男雙、女雙、混雙、男團、女團。

2.新比賽的評分方法和規(guī)則:

(1)類似于以前的乒乓球計分方式,采用21分制,即雙方先得21分的一方獲勝,3局2勝。雙方每局打成20分后,一方領(lǐng)先2分,表示比賽勝利。如果雙方打成29分,一方領(lǐng)先1分,說明比賽贏了。

(2)新賽制中,每一個球都是得分的,除了特殊情況(比如地板濕了,球壞了),球員不能再要求中斷比賽。但每局一方領(lǐng)先11分時,比賽暫停1分鐘,讓雙方擦汗喝水。

(3)記分員有發(fā)球權(quán)。如果我們得分奇數(shù),我們將從左邊得分偶數(shù),從右邊發(fā)球。取消(單打)后排發(fā)球線。第三局或僅一局,當一方得分先達到11分時,雙方交換場地。

通過上面的介紹,我也對羽毛球團體賽的規(guī)則有了很好的了解,所以在打羽毛球的時候,要注意這一點,這樣在選擇之后,我也知道怎么做才是最好的。如果我不遵守羽毛球團體賽的規(guī)則,我就會丟分,我也要注意這一點。

50人羽毛球賽 方案?

羽毛球比賽將有50人參加,采用單敗淘汰賽??偣才e行了49場比賽。

第一輪淘汰18人,所以抽簽決定14人,剩下的36人兩人一組打。18場比賽的勝者將進入第二輪。

第二輪32人對戰(zhàn),16局的勝者進入第三輪。

第三輪共8局,勝者進入第四輪。

第四輪共四局,勝者進入半決賽。

第五輪是半決賽,兩場比賽的勝者進入決賽。

第六輪是決賽,勝者獲得冠軍。失敗者獲得亞軍。

所以羽毛球50人單敗淘汰賽,會有6輪49場(18,168,421)。

大學(xué)生羽毛球比賽的策劃書怎么寫?

首先,闡述了大學(xué)生羽毛球競賽策劃的總體思路和主要策略。其次,闡述了規(guī)劃的主要內(nèi)容和措施。最后,闡述了該規(guī)劃的具體實施方案和成本預(yù)算

羽毛球策劃怎么寫?

首先,你要明確自己活動策劃的原則:

1有效保護會員利益,這是作為學(xué)生社團必須考慮的事情。

目的:你要明確你活動的最終和最重要的目的。

3徹底性你應(yīng)該確保你的活動計劃的徹底性。這種徹查的原則是,任何不知道你活動的人,都可以用你的計劃完整、順利、順利地處理活動??紤]到可能出現(xiàn)的緊急情況

4區(qū)別,你要清楚的知道你的活動與其他活動的區(qū)別在哪里,在哪些方面。

5備用方案仔細考慮活動中可能出現(xiàn)的突況,拿出備用方案。雖然突發(fā)事件的發(fā)生有相當大的不確定性,但是你要提前做好一切可以考慮的突發(fā)事件的準備。

6相關(guān)部門要好好配合,共同規(guī)劃。你要確保參與你活動的所有部門都參與到活動計劃中來,所有部門都要參與到合作中來,完善活動計劃。

7系列活動的思維你要有這樣的思維,活動不一定是單一的,也可以是一系列連續(xù)的活動。

然后你要把握活動計劃的整體步驟。

根據(jù)會員的意向確定活動的類型和方向,可以通過小范圍的調(diào)查來進行。

確定活動的四大要素:時間、地點、人物、事件。

確定大致的活動流程,將活動分成幾個大塊。

4細化分工,確定活動的詳細計劃、活動內(nèi)容、前期準備和后期宣傳,以及如何詳細分工。對于每一個細化的任務(wù),都要指定負責(zé)人,并明確任務(wù)的要求和要點,確定活動中每一個細化的板塊怎么做。另外,要明確一個原則,就是人不需要疑神疑鬼。

5確定時間進度,安排整體活動的過程

最后,活動策劃書的撰寫一般可以按照以下步驟進行:

標題

框架目標(活動需要達到的最終目標和最終結(jié)果)

框架要素(活動時間、活動地點、活動面向?qū)ο蟆⒒顒又黝}、活動總體方案、活動總體流程圖是制作系列活動時必須寫的最后兩項)。

工作分解計劃(包括以下四個部分)

流程圖是用直觀的圖標來解釋活動的整體方案和流程。

2分工列出詳細的分工表,每個詳細任務(wù)的要求和負責(zé)人要定。如果可以的話,可以在這里寫下每項任務(wù)需要完成的時間,并且必須成立應(yīng)急小組,專門負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理各種突發(fā)事件。

詳細的計劃要非常非常詳細,每一個小細節(jié)都要考慮到。最后,應(yīng)該為可能出現(xiàn)的緊急情況設(shè)想一個后備計劃。

詳細直觀的表格化時間推進計劃清楚地定義了什么工作將由誰在什么時間完成。

活動預(yù)算仔細調(diào)查市場價格,確定每筆支出的數(shù)量和方式。

有條件的話可以考慮寫寫會員權(quán)益的保障和活動的差異。

另外,活動總體方案拿出來后,還要和外聯(lián)部、宣傳部一起拿出外聯(lián)方案和宣傳方案。