項目質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理九大制度內(nèi)容？
項目管理的質(zhì)量包括哪些？項目質(zhì)量管理包括：1.決策階段的質(zhì)量管理；2.施工前的質(zhì)量管理；3.施工過程中的質(zhì)量管理；4.項目完成后的質(zhì)量管理。其中，決策階段的質(zhì)量管理，其主要內(nèi)容是在廣泛收集資料和調(diào)查的
項目管理的質(zhì)量包括哪些？
項目質(zhì)量管理包括：
1.決策階段的質(zhì)量管理；
2.施工前的質(zhì)量管理；
3.施工過程中的質(zhì)量管理；
4.項目完成后的質(zhì)量管理。其中，決策階段的質(zhì)量管理，其主要內(nèi)容是在廣泛收集資料和調(diào)查的基礎(chǔ)上進行研究、分析和比較，以確定項目的可行性和最佳方案。
0-@qq.com
我管理的質(zhì)量包括明確總質(zhì)量目標、全過程質(zhì)量、全員參與質(zhì)量、建立全企業(yè)質(zhì)量管理體系。