怎樣用excel來進行預算？用Excel做年度預算需要一套預算管理模板，從業(yè)務預算到資金預算再到財務預算。先由各部門做出分項預算，然后送財務或預算部門審核匯總平衡，再由財務或預算部門做出主表預算。用e

怎樣用excel來進行預算？

用Excel做年度預算需要一套預算管理模板，從業(yè)務預算到資金預算再到財務預算。先由各部門做出分項預算，然后送財務或預算部門審核匯總平衡，再由財務或預算部門做出主表預算。用excel做預算是可行的，但是預算單位多，業(yè)務復雜之后就不可行了，體現(xiàn)在：1。很多機構用excel匯總需要設置很多公式，50多個特別費力，常規(guī)數(shù)據(jù)刷不到；2.時效性太差，各部門都需要送到財務部門，再一筆一筆匯過去，無法實時出結果；3.excel只能離線審批；4.按分項預算，主表預算，利潤表，現(xiàn)金流量表還可以，資產負債表太痛苦了。從編制的角度來說，雖然用excel做預算很痛苦，但還是可以做到的。如果想在做某件事之前控制，線下系統(tǒng)不可行；還有預實分析、評估等。需要在線工具來解決這些自動數(shù)據(jù)采集和計算問題。市面上有很多預算模塊和專業(yè)的預算軟件。我們公司用的是“融O智O天”軟件，可以輕松克服這些弊端，科學管理預算。

怎樣用excel來進行預算？

EXCEL數(shù)據(jù)分析1。創(chuàng)建并打開一個excel表格，

2.首先添加數(shù)據(jù)分析插件，點擊左上角的按鈕，就會出現(xiàn)菜單頁面。選擇右下角的“EXCEL選項”按鈕，點擊、

3.然后點擊“附加”選項，選擇“分析工具庫”，點擊below

企業(yè)如何制定預算和決算？

企業(yè)每年年初都會編制各種預算。包括財務預算、原材料預算、庫存預算、銷售預算等。并在年底前進行決算。決算是對預算執(zhí)行情況的分析。

財務預算與預算績效的區(qū)別？

但不同的是，財務預算是以績效考核為基礎的，企業(yè)考核指標的確定是以科學的財務預算目標為基礎的。因此，企業(yè)財務預算是績效考核的基礎。

績效考核是財務預算過程中的關鍵環(huán)節(jié)。特別是對績效考核管理的監(jiān)督，可以有效地反映績效管理和相關決策中存在的問題，進而通過績效考核中問題的反饋來調整和改進財務預算管理。

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預算是一個時期的財政收支計劃，包括財政收入預算和財政支出預算。要求財政預算和財政支出預算盡可能細化到具體的收支項目，便于預算執(zhí)行、監(jiān)督和考核。

預算績效是全面預算管理的重要組成部分，這就要求收入應著眼于收入結構。在支出方面，應設定預算支出績效目標，包括產出指標、效益指標和滿意度指標。