現(xiàn)代企業(yè)管理模式有哪些？現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在現(xiàn)代社會，管理越來越成為一個非常重要的環(huán)節(jié)。無論在行政機關(guān)、工商企業(yè)和各種組織中，管理都顯示出強大的生命力。特別是加入WTO后，企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑

現(xiàn)代企業(yè)管理模式有哪些？

現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在現(xiàn)代社會，管理越來越成為一個非常重要的環(huán)節(jié)。無論在行政機關(guān)、工商企業(yè)和各種組織中，管理都顯示出強大的生命力。特別是加入WTO后，企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在國際市場站穩(wěn)腳跟，必須在管理上下功夫。這樣才能生存發(fā)展，不被別人兼并。

中文名

現(xiàn)代企業(yè)管理模式

模式一

深情模式

模式2

友誼模式

模式3

暖心模式

什么是企業(yè)管理模式？

企業(yè)管理模式是在長期實踐過程中，在一定時期內(nèi)逐漸形成并基本固定的一系列管理制度、規(guī)則、程序、結(jié)構(gòu)和方法，是企業(yè)文化的體現(xiàn)。

為了適應經(jīng)濟、社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理模式不斷調(diào)整和變化。在不同的國家，同一國家的不同企業(yè)之間，由于社會背景、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)構(gòu)成、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)、員工構(gòu)成、領(lǐng)導風格、企業(yè)傳統(tǒng)等方面的差異，企業(yè)管理模式存在差異。

什么是企業(yè)管理模式？

企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標而組織資源、管理生產(chǎn)活動的基本框架和模式。

為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，企業(yè)組織其資源和管理生產(chǎn)活動的基本框架和方法。典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和方法包括：企業(yè)資源計劃(ERP)、制造資源計劃(MRPII)、準時制生產(chǎn)(JIT)、精益生產(chǎn)(Lean Production)、分類個性化生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應鏈管理(SCM)和企業(yè)流程再造。

先進的企業(yè)管理模式是實現(xiàn)集成化管理和決策信息系統(tǒng)的理論基礎。

如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式？

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式，應堅持以下創(chuàng)新管理：

(一)堅持企業(yè)股權(quán)創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和股權(quán)管理創(chuàng)新；

(二)堅持創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理和利益分配體制機制管理；

(3)堅持創(chuàng)新企業(yè)財務管理和融資能力及體制機制；

(4)堅持企業(yè)科技創(chuàng)新能力等方面的管理創(chuàng)新。

如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式？

為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，企業(yè)組織其資源和經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方法。典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和方法包括：企業(yè)資源計劃(ERP)、制造資源計劃(MRPII)、準時制生產(chǎn)(JIT)、精益生產(chǎn)(OKP)、分類個性化生產(chǎn)(OPT)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應鏈管理(SCM)和企業(yè)流程再造。先進的企業(yè)管理模式是實現(xiàn)集成化管理和決策信息系統(tǒng)的理論基礎。