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成本管理的內(nèi)容(成本管理是指什么???)

成本管理包括哪些內(nèi)容?成本管理包括成本計劃、成本計算、成本控制和績效評估。1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定,是成本管理的規(guī)劃,是對成本管理的總體把握,是對具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成

成本管理的內(nèi)容(成本管理是指什么???)

成本管理包括哪些內(nèi)容?

成本管理包括成本計劃、成本計算、成本控制和績效評估。

1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定,是成本管理的規(guī)劃,是對成本管理的總體把握,是對具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來制定的。主要包括確定成本管理的重點,規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑,提出成本計算的準(zhǔn)確性要求,確定績效評價的目的和標(biāo)準(zhǔn)。

2.成本計算成本計算是按照一定的成本對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的成本和費用,以確定各對象的總成本和單位成本的一種特殊方法。通過準(zhǔn)確計算成本,可以掌握成本的構(gòu)成,考核成本計劃的完成情況,了解生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果,督促企業(yè)加強(qiáng)核算,節(jié)約支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本控制成本控制是確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算,檢測實際成本,標(biāo)出實際或潛在的偏差,進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備,給出使成本與目標(biāo)保持一致的措施。

4.績效評價績效評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)方法,建立綜合評價指標(biāo)體系,對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),定量分析與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)在一定經(jīng)營期間的經(jīng)營業(yè)績和努力程度的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險、業(yè)務(wù)增長等方面進(jìn)行綜合評價。

成本管理的主要內(nèi)容?

成本管理的內(nèi)容:成本管理由成本計劃、成本計算、成本控制和績效評價組成。成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本核算、成本分析、成本決策、成本控制等一系列科學(xué)管理行為。

成本控制的內(nèi)容有哪些?

在滿足預(yù)定質(zhì)量和工期的條件下,將實際工程成本控制在計劃成本內(nèi)的一項成本管理工作?;緝?nèi)容是3360。

(1)在成本控制標(biāo)準(zhǔn)上,即在成本計劃、目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,分階段、分部門落實成本控制目標(biāo)。

(2)在成本形成過程中,進(jìn)行跟蹤管理,及時掌握成本支出情況;

將實際費用與控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,及時采取措施,實行動態(tài)成本管理。其基本特征是:首先,工程造價形成涉及的所有領(lǐng)域和階段都在造價控制的覆蓋范圍之內(nèi);其次,落實成本控制目標(biāo),形成責(zé)任體系,實現(xiàn)成本事前控制;第三,成本形成過程中的跟蹤管理和動態(tài)管理,比事后成本核算的傳統(tǒng)管理方法有更大的優(yōu)勢。因此,降低工程成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

成本管理是指什么???

成本管理包括成本計劃、成本計算、成本控制和績效評估。

1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定,是成本管理的規(guī)劃,是對成本管理的總體把握,是對具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來制定的。主要包括確定成本管理的重點,規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑,提出成本計算的準(zhǔn)確性要求,確定績效評價的目的和標(biāo)準(zhǔn)。

2.成本計算成本計算是按照一定的成本對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的成本和費用,以確定各對象的總成本和單位成本的一種特殊方法。通過準(zhǔn)確計算成本,可以掌握成本的構(gòu)成,考核成本計劃的完成情況,了解生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果,督促企業(yè)加強(qiáng)核算,節(jié)約支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本控制成本控制是確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估計,實際成本被檢測,實際或潛在的偏差被標(biāo)記,t

4.績效評價績效評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)方法,建立綜合評價指標(biāo)體系,對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),定量分析與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)在一定經(jīng)營期間的經(jīng)營業(yè)績和努力程度的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險、業(yè)務(wù)增長等方面進(jìn)行綜合評價。