優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施有哪些？1.實現(xiàn)股權(quán)分散，降低控股比例，變絕對控股為相對控股。2.引入戰(zhàn)略投資者。3.繼續(xù)開展股權(quán)收購活動，以較少的資金控制較大的社會資產(chǎn)。4.公平的實現(xiàn)有進(jìn)有退。對集團公司非主業(yè)企

優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施有哪些？

1.實現(xiàn)股權(quán)分散，降低控股比例，變絕對控股為相對控股。

2.引入戰(zhàn)略投資者。

3.繼續(xù)開展股權(quán)收購活動，以較少的資金控制較大的社會資產(chǎn)。

4.公平的實現(xiàn)有進(jìn)有退。對集團公司非主業(yè)企業(yè)的股權(quán)，應(yīng)本著有進(jìn)有退的原則實現(xiàn)逐步退出，將子公司業(yè)務(wù)由控股改為參股。

5.適當(dāng)引入職工股，將個人利益與企業(yè)利益在一起，發(fā)展員工持股制度，有利于實現(xiàn)股權(quán)多元化，建立新的分配機制，增加企業(yè)發(fā)展動力。

6.實行產(chǎn)權(quán)置換。

優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)最好的時機是？

股權(quán)結(jié)構(gòu)在公司注冊的時候就已經(jīng)確定了，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最佳時機是在公司注冊之前。如果股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，融資前要優(yōu)化，否則其他條件再好也很難拿到資金。

投資者一般不會投資股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題的公司。股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題的公司，在開始融資前一定要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，否則就不要開始融資，因為它不能被并購。

樂視網(wǎng)如何優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)？

外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境是分析樂視實施股權(quán)激勵可行性的兩個方面。樂視實施股權(quán)激勵，以營業(yè)收入、凈利潤、加權(quán)凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合周轉(zhuǎn)率等非財務(wù)指標(biāo)分析實施股權(quán)激勵的效果。

結(jié)合股權(quán)激勵方案的實施情況，對LeTV.com股權(quán)激勵方案中的激勵對象和激勵金額、行權(quán)條件和安排、考核指標(biāo)進(jìn)行了分析。