網(wǎng)友解答: 想比傳統(tǒng)的企業(yè)采購來說以后會變的越來越透明化的，不過也分行業(yè)，也要看采購的內(nèi)容，比如一些簡單的辦公用品，現(xiàn)在一些大公司都和京東商城達成戰(zhàn)略性合作了，不走傳統(tǒng)的采購路線；但是這

想比傳統(tǒng)的企業(yè)采購來說以后會變的越來越透明化的，不過也分行業(yè)，也要看采購的內(nèi)容，比如一些簡單的辦公用品，現(xiàn)在一些大公司都和京東商城達成戰(zhàn)略性合作了，不走傳統(tǒng)的采購路線；但是這只是簡單的辦公用品，如果是復雜點的，比如企業(yè)采購一個集團電話，路由器，交換機，根據(jù)辦公室的不同要做綜合布線，要出方案，需要安裝，調(diào)試，售后服務，這個就不是簡單的購買產(chǎn)品就行了。

我覺得未來的突破口在細分市場，沒有哪家能夠一鍋端，京東不行，阿里也不行，因為他們涉及面太廣了。

現(xiàn)在網(wǎng)上出現(xiàn)了好多企業(yè)采購的B2B電子商務平臺，其中以易采辦為首，他們不單純是一個電子商務商城，更像是IT行業(yè)的一個B2B服務平臺，平臺匯集的很多供應商，提供了整套的服務，可能是以后一個趨勢吧。比如一個大企業(yè)，需要采購的東西很多，不可能花太多的精力去一件一件的找，關(guān)鍵是，也不懂啊，你說公司采購一個文件夾，筆記本，這個還行，甚至電腦，現(xiàn)在大家都會懂，但是涉及到深點的知識就不行了，所以以后應該是會有平臺整合的公司冒出來，其他行業(yè)B2B的也大概是這個模式。

感謝邀請！這個問題要先從對互聯(lián)網(wǎng)的認知來分析，近幾年以來隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，都在做以互聯(lián)網(wǎng)+為產(chǎn)業(yè)導向，取得成就的同時也使好多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速進入了死亡期。其實，互聯(lián)網(wǎng)沒有神奇到做什么產(chǎn)業(yè)都成功，它只是一個工具，應該說是產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)更合適，通過互聯(lián)網(wǎng)這個工具讓產(chǎn)業(yè)得到快速提升和發(fā)展。B2B只是互聯(lián)網(wǎng)下的一種商業(yè)模式，真正決定命運和未來的出路是看產(chǎn)業(yè)和盈利核心。