共享理念的具體例子？以“共享經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)軍企業(yè)——滴滴出行為例。截至2020年初，滴滴出行首先通過并購進(jìn)入巴西，隨后陸續(xù)登陸墨西哥、智利、哥倫比亞和哥斯達(dá)黎加，并在過去兩年迅速成為拉美最重要的移動(dòng)出行平臺(tái)

共享理念的具體例子？

以“共享經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)軍企業(yè)——滴滴出行為例。截至2020年初，滴滴出行首先通過并購進(jìn)入巴西，隨后陸續(xù)登陸墨西哥、智利、哥倫比亞和哥斯達(dá)黎加，并在過去兩年迅速成為拉美最重要的移動(dòng)出行平臺(tái)之一。

這種創(chuàng)新的發(fā)展方式不僅為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)企業(yè)進(jìn)入拉美提供了重要參考，也有助于拉美國(guó)家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)。