企業(yè)管理部門(mén)涉及的專(zhuān)業(yè)？企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是指高校一個(gè)院系中企業(yè)管理的學(xué)術(shù)范疇。工商管理碩士又稱(chēng)工商管理研究生，是我國(guó)開(kāi)設(shè)的15個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)位之一，旨在為具有一定專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)生培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的工商管理人才。

企業(yè)管理部門(mén)涉及的專(zhuān)業(yè)？

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是指高校一個(gè)院系中企業(yè)管理的學(xué)術(shù)范疇。工商管理碩士又稱(chēng)工商管理研究生，是我國(guó)開(kāi)設(shè)的15個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)位之一，旨在為具有一定專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)生培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的工商管理人才。

這個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)年限是四三年。本專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)24節(jié)理論教學(xué)課，共1530學(xué)時(shí)，其中基礎(chǔ)課510學(xué)時(shí)，占33.3 %;基礎(chǔ)課500學(xué)時(shí)，占32.7 %;專(zhuān)業(yè)課520學(xué)時(shí)，占34.0%。教學(xué)活動(dòng)總周數(shù)124周，其中理論教學(xué)115周，占88%,實(shí)踐教學(xué)13周，占12 %;理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例為8.8: 1。

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)包括哪些內(nèi)容？

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)包括：

1.企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)主要研究方向包括：現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論；企業(yè)發(fā)展理論；企業(yè)戰(zhàn)略理論；戰(zhàn)略和管理；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主要研究方向包括：現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論；市場(chǎng)研究的方法和技術(shù)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略；現(xiàn)代廣告理論和技術(shù)；國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的方法和策略；面向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估。

3.人力資源管理專(zhuān)業(yè)主要研究方向包括：人力資源開(kāi)發(fā)與管理與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系；人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本理論；國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)；人力資源的合理流動(dòng)和計(jì)量；企業(yè)管理者和員工的內(nèi)部激勵(lì)與效率研究。

4.財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)研究企業(yè)如何面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的金融市場(chǎng)。制定科學(xué)的融資和投資策略，實(shí)現(xiàn)了公司資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和市場(chǎng)價(jià)值的最大化。

5.國(guó)際商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)主要研究方向包括：國(guó)際企業(yè)綜合管理；營(yíng)銷(xiāo)；國(guó)際金融和投資；國(guó)際企業(yè)環(huán)境分析，不同社會(huì)人文環(huán)境下管理理念和方法的比較。因?yàn)槠髽I(yè)管理實(shí)用性強(qiáng)，如果同時(shí)具備不同的知識(shí)背景，會(huì)很容易開(kāi)展研究工作，而且畢業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)于純專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，這也是吸引不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生報(bào)考的重要原因。

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)包括哪些內(nèi)容？

企業(yè)管理主要分為：

一、組織管理。包括公司結(jié)構(gòu)、分子公司布局和組織結(jié)構(gòu)管理。

二。人力資源管理。包括人力結(jié)構(gòu)、人崗匹配、人力開(kāi)發(fā)、薪酬福利、人力評(píng)估、人力規(guī)劃以及具體的人力運(yùn)作(如招聘、培訓(xùn)等。);

第三，系統(tǒng)管理。如行政系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。系統(tǒng)管理是以某一專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，與其他專(zhuān)業(yè)建立聯(lián)系。

四。專(zhuān)業(yè)管理。針對(duì)具體專(zhuān)業(yè)，深化管理。如質(zhì)量專(zhuān)業(yè)，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、原材料質(zhì)量控制、工藝過(guò)程質(zhì)量控制等。

第五，團(tuán)隊(duì)管理。組建什么樣的團(tuán)隊(duì)，什么水平，如何相互關(guān)聯(lián)，如何形成合力等。

不及物動(dòng)詞營(yíng)銷(xiāo)管理。企業(yè)的核心是賣(mài)自己生產(chǎn)的東西。包括市場(chǎng)管理、價(jià)格管理、營(yíng)銷(xiāo)策略管理、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等。

七。文化管理。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)而言之，文化管理就是明確企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么；

八。決策管理。管理就是決策。每個(gè)人都一直在做一些決定。因此，企業(yè)的決策管理不僅是針對(duì)決策層的最高決策，還要考慮企業(yè)的整體決策文化和決策傾向；

九。戰(zhàn)略管理。企業(yè)要有發(fā)展方向，不能是去哪就去哪。

X.目標(biāo)管理。目標(biāo)可以