酒店工程部經(jīng)理管理思路？1.設備管理酒店設備種類繁多，要做好日常設備管理。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。每半年進行一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。一些備用設

酒店工程部經(jīng)理管理思路？

1.設備管理

酒店設備種類繁多，要做好日常設備管理。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。每半年進行一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。一些備用設備，如發(fā)電機和空調(diào)主機，應每半個月啟動和測試一次，以確保性能良好。

酒店工程部精益改善方案？

工程部在保證酒店的服務質(zhì)量，為客人提供舒適的環(huán)境，提高酒店的經(jīng)濟效益，保持酒店硬件檔次，維護酒店形象等方面起著重要的作用。管理好工程部并不容易。應該從以下幾個方面入手：

一個

設備管理

酒店設備種類繁多，要做好日常設備管理。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。每半年進行一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。一些備用設備，如發(fā)電機和空調(diào)主機，應每半個月啟動和測試一次，以確保性能良好。

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技術管理

技術管理主要是：工程維護人員的維護技術。隨著酒店設備使用壽命的增加，故障會逐漸變得頻繁。工程部應根據(jù)不同的問題采取不同的技術維護。對于一些新購置的設備，要不斷學習和提高維修技術。維護不僅僅在于性能保證，更在于美觀方面的技術提升。

三

維護管理

對于大型酒店設備，如電梯、發(fā)電機、空調(diào)、高低壓配電等，除了故障情況下的維護保養(yǎng)外，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維修公司簽訂維修合同，根據(jù)設備的使用情況制定維修保養(yǎng)計劃。進行維修工作時，工程部應安排專人進行全程跟蹤，并保留維修記錄。維護管理的實施將延長設備的使用壽命。

四

維護管理

維護：交給社會專業(yè)公司，酒店的日常維護是工程部的重要工作。工程部應制定相關制度：工程維修申請制度、工程材料獲取制度、工程維修規(guī)范等。規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度節(jié)約材料成本?？腿嗽诜块g維修時，也要注意禮儀、禮貌、維修現(xiàn)場的清潔等。這些都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的各個方面。

五

能源消耗管理

能耗管理是3360提高酒店經(jīng)濟效益的重要途徑。工程部負責管理酒店所有的水、電、汽、油等能源。降耗的技巧包括：技術節(jié)能、管理節(jié)能、系統(tǒng)節(jié)能等。

酒店工程部提高效率的方案？

要提高工程部的工作效率，首先工作內(nèi)容必須明確。比如負責強電的會負責強電領域，負責弱電的會負責弱電設施維護。另外，需要老員工帶新員工進來，這樣工作內(nèi)容才不會全部壓在一個人身上，造成只有一個人處理事情，其他人只能袖手旁觀和旁觀。