財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程？企業(yè)預(yù)算一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。1.設(shè)定目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，董事會(huì)或經(jīng)理室提出下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，包括銷售目標(biāo)、成本目

財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程？

企業(yè)預(yù)算一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

1.設(shè)定目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，董事會(huì)或經(jīng)理室提出下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，包括銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流目標(biāo)，確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制方針，由預(yù)算管理部門下達(dá)各部門。

2.準(zhǔn)備并報(bào)告

根據(jù)各部門預(yù)算管理下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)和預(yù)測(cè)執(zhí)行情況，提出本部門詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。

3.查看余額

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門審查匯總各部門報(bào)送的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，提出綜合平衡的建議。在審核平衡過程中，預(yù)算管理部門應(yīng)充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋相關(guān)部門進(jìn)行糾正。

4.審查和批準(zhǔn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)在各部門修訂調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，提交預(yù)算管理部門討論。對(duì)于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng)，企業(yè)預(yù)算管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)一步修訂和調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在討論調(diào)整的基礎(chǔ)上，正式編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

5.發(fā)布和執(zhí)行

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門將董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的年度總預(yù)算分解為一系列指標(biāo)體系，由財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門逐級(jí)下達(dá)至各部門執(zhí)行。

財(cái)務(wù)預(yù)算編制是由什么部門編制的？

由財(cái)務(wù)部編制。然后，應(yīng)該成立一個(gè)財(cái)政預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是公司負(fù)責(zé)人，成員包括總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)部、辦公室等部門共同組成預(yù)算小組，編制部門預(yù)算，由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)匯總。

財(cái)務(wù)預(yù)算編制是由什么部門編制的？

財(cái)務(wù)預(yù)算編制由財(cái)務(wù)部牽頭，BOSS牽頭，會(huì)同其他業(yè)務(wù)部門(采購、生產(chǎn)、銷售)，共同完成。

如果是資金預(yù)算或者月度預(yù)算，要由會(huì)計(jì)編制，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算表？

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制：

一、預(yù)算利潤(rùn)表公式毛利=銷售收入預(yù)算-營(yíng)業(yè)成本預(yù)算利潤(rùn)=毛利-銷售費(fèi)用預(yù)算-管理費(fèi)用預(yù)算-財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益注：財(cái)務(wù)費(fèi)用是預(yù)算現(xiàn)金流量表中“為籌資費(fèi)用和利息支出支付的現(xiàn)金”。所得稅=利潤(rùn)相應(yīng)稅率的凈利潤(rùn)=利潤(rùn)-只有在所得稅預(yù)算利潤(rùn)表中確定了銷售收入，才能進(jìn)一步計(jì)劃和計(jì)量與銷售收入相匹配的成本。

二。預(yù)算現(xiàn)金流量表現(xiàn)金支出公式=期初現(xiàn)金余額預(yù)算期現(xiàn)金收入-預(yù)算期末理想現(xiàn)金余額=預(yù)算期現(xiàn)金支出，其中期初現(xiàn)金余額來自預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金的期初數(shù)。注：現(xiàn)金收入由投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金收入三個(gè)方面組成。本表以企業(yè)期初現(xiàn)金余額為基礎(chǔ)，充分考慮預(yù)算期現(xiàn)金收入，預(yù)測(cè)期末理想現(xiàn)金余額，確定預(yù)算期現(xiàn)金支出。三。預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表的公式資產(chǎn)負(fù)債期末數(shù)=預(yù)算期期初余額增加數(shù)-預(yù)算期期末所有者權(quán)益減少數(shù)=預(yù)算期期初余額增加數(shù)-預(yù)算期股利。我們將按照資產(chǎn)負(fù)債表的分類和順序，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的期末數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)整理后，編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。