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海爾電子商務案例分析(海爾采購平臺由幾部分組成各有什么作用?)

海爾采購平臺由幾部分組成各有什么作用?海爾的BBP采購平臺由在線訂單管理平臺、在線支付平臺、在線招標平臺和在線信息交流平臺組成。通過海爾的在線訂單管理平臺,所有供應商在線接受訂單。采購計劃和訂單同步提

海爾電子商務案例分析(海爾采購平臺由幾部分組成各有什么作用?)

海爾采購平臺由幾部分組成各有什么作用?

海爾的BBP采購平臺由在線訂單管理平臺、在線支付平臺、在線招標平臺和在線信息交流平臺組成。

通過海爾的在線訂單管理平臺,所有供應商在線接受訂單。采購計劃和訂單同步提高了訂單的準確性和可執(zhí)行性,使海爾的采購周期從原來的10天縮短到3天,下單周期縮短到現(xiàn)在的10天以內(nèi)。同時,供應商可以在線查詢庫存、配額、價格等信息,以便及時補貨,實現(xiàn)JIT采購。

在線支付平臺有效提高了銷售流程的工作效率,支付的準確性和及時性達到100%,為海爾節(jié)省了大量的差旅費用,降低了供應鏈管理的成本。

通過網(wǎng)上招投標,網(wǎng)上招投標平臺不僅使招投標和價格信息管理準確,而且防止暗箱操作,降低供應商管理成本,實現(xiàn)“一次消滅空間”。

在線信息交流平臺使海爾和供應商能夠在互聯(lián)網(wǎng)上交流信息,實現(xiàn)信息共享,加強合作伙伴關(guān)系。此外,海爾的ERP系統(tǒng)還建立了其內(nèi)部信息高速公路,實現(xiàn)了用戶信息向企業(yè)內(nèi)部信息的同步轉(zhuǎn)化,以信息替代庫存,接近零資金占用。

CRM(客戶關(guān)系管理)和BBP電子商務平臺的應用,架起了溝通全球用戶資源網(wǎng)絡和全球供應鏈資源網(wǎng)絡的橋梁,實現(xiàn)了電子與用戶的零距離。

海爾為什么停止與京東的合作?

海爾電子商務總經(jīng)理宋今天在接受本報記者采訪時表示:“由于商城價格太低,我們在今年8月份就停止了與它的合作。

目前我們也在和國美蘇寧合作,因為都是統(tǒng)一收的,避免不了。