項(xiàng)目的成本管理包括哪些內(nèi)容？它是指通過企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的歷史數(shù)據(jù)，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，以及對(duì)成本變化的影響，運(yùn)用特殊的方法，科學(xué)地估計(jì)一定時(shí)期內(nèi)的成本目標(biāo)、成本水平和成本

項(xiàng)目的成本管理包括哪些內(nèi)容？

它是指通過企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的歷史數(shù)據(jù)，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，以及對(duì)成本變化的影響，運(yùn)用特殊的方法，科學(xué)地估計(jì)一定時(shí)期內(nèi)的成本目標(biāo)、成本水平和成本變化趨勢(shì)。

它是成本預(yù)測(cè)決策的基礎(chǔ)。只有在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，我們才能為成本控制提供多種不同的思路和方案，這樣才能有一個(gè)最優(yōu)的決策。

成本預(yù)測(cè)也是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。沒有成本預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃，肯定是主觀的。這種計(jì)劃，以及以此為基礎(chǔ)的預(yù)算，也沒有效果。

項(xiàng)目經(jīng)理如何完成項(xiàng)目成本管理？

SPI=EV/PV實(shí)際項(xiàng)目成本管理中兩個(gè)差異指標(biāo)和兩個(gè)指數(shù)指標(biāo)的含義：成本偏差