首席財(cái)務(wù)官主要從事什么工作？財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作是：1.負(fù)責(zé)公司會計(jì)、報表和預(yù)算體系的建立；2.管理所有財(cái)務(wù)人員，要求所有財(cái)務(wù)部門人員工作；3.建立公司的會計(jì)、報表、預(yù)算、薪酬等制度；4.負(fù)責(zé)與財(cái)稅部門

首席財(cái)務(wù)官主要從事什么工作？

財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作是：

1.負(fù)責(zé)公司會計(jì)、報表和預(yù)算體系的建立；

2.管理所有財(cái)務(wù)人員，要求所有財(cái)務(wù)部門人員工作；

3.建立公司的會計(jì)、報表、預(yù)算、薪酬等制度；

4.負(fù)責(zé)與財(cái)稅部門的溝通協(xié)調(diào)；

5.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等。

6.計(jì)算公司運(yùn)營成本，節(jié)約公司耗材等。

7.負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作。

8.負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有財(cái)務(wù)部門人員的在職培訓(xùn)。

首席財(cái)務(wù)官的權(quán)力有多大？

財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、會計(jì)、投資、融資、投資關(guān)系和法律事務(wù)。公司的財(cái)務(wù)部、會計(jì)部、信息服務(wù)部都由CFO管理。除了負(fù)責(zé)公司與投資者的公共關(guān)系等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)3354 CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))是公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到新階段的必然產(chǎn)物。沒有CFO的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上的完美治理結(jié)構(gòu)。從這個角度來說，的結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)該設(shè)置像CFO這樣的職位。

在不斷變化的市場環(huán)境下，在日益激烈的競爭和企業(yè)向現(xiàn)代化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)家們思考得更加深入：如何最大限度地利用企業(yè)資源、信息和財(cái)務(wù)控制手段，使股東價值不斷增加，組織能力不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險管理滿足需求，企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。

這一切決定了在當(dāng)前環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理體系的變革迫在眉睫。資源、信息和控制手段都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理的核心。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)和變革至關(guān)重要。

在尋求創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)總監(jiān)幫助的同時，也對其能力提出了更高的要求。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，你的想法和創(chuàng)業(yè)者一樣嗎？《財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班》在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代公司治理體系下，全方位探討財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式、緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、深度結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式的財(cái)務(wù)管理體系，闡述財(cái)務(wù)在新環(huán)境下如何從單純的“數(shù)字記者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑\(yùn)營分析師”和“未來預(yù)測者”，從被動的“財(cái)務(wù)管家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略管理者”。并闡述了在這一轉(zhuǎn)變過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的使命和職能應(yīng)該如何構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)。

首席財(cái)務(wù)官的權(quán)力有多大？

掌管公司所有的資金收支，只聽董事長和總經(jīng)理的資金劃撥命令。

首席財(cái)務(wù)官雜志屬于核心期刊嗎？

不是，我是會計(jì)專業(yè)的博士生，但是沒有過這本雜志。一般來說，很多核心期刊都是外文的，也就是英文名。當(dāng)然國內(nèi)也有一些核心期刊，但是名字都很正常。你看這個名字，還是很學(xué)院派的。