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小成本創(chuàng)業(yè) 小成本怎么創(chuàng)業(yè)?

小成本怎么創(chuàng)業(yè)?以下觀點(diǎn)不同意,僅供參考!我創(chuàng)業(yè)4次,失敗4次??梢娢覄?chuàng)業(yè)成功是真的,但聽聽失敗的坑!1.先做好失敗的準(zhǔn)備。搞砸了該怎么辦?不要說你輸不起。2.少數(shù)人引領(lǐng)風(fēng),多數(shù)人跟隨。3.如果你還決

小成本創(chuàng)業(yè) 小成本怎么創(chuàng)業(yè)?

小成本怎么創(chuàng)業(yè)?

以下觀點(diǎn)不同意,僅供參考!

我創(chuàng)業(yè)4次,失敗4次??梢娢覄?chuàng)業(yè)成功是真的,但聽聽失敗的坑!

1.先做好失敗的準(zhǔn)備。搞砸了該怎么辦?不要說你輸不起。

2.少數(shù)人引領(lǐng)風(fēng),多數(shù)人跟隨。

3.如果你還決心創(chuàng)業(yè),ok,看看下面:有能力(不是吹牛,是真刀真槍在干)、年輕(真的需要全身心投入、磨心、煩心,不被拖累)、窮(如果有資產(chǎn)階級,可以研究一下資產(chǎn)配置,保值增值)

4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資本

如果你的意思是開小店就是創(chuàng)業(yè)的話,呵呵,我當(dāng)時也是這么想的。時代變了?,F(xiàn)在連奶茶店都是品牌連鎖,餐廳也是。雜牌沒有市場。如果你加入了,你不可能用一點(diǎn)錢就全身而退。很多加盟商最后都是給別人做婚紗。如果你沒有以上這些,你會發(fā)現(xiàn)工作更好。

小成本怎么創(chuàng)業(yè)?

創(chuàng)業(yè)成本有限,一定不要貪小便宜,不要心存僥幸,不要遠(yuǎn)離高風(fēng)險行業(yè)。具體有三個字:痛點(diǎn)、剛需、高頻。

1)痛點(diǎn):你提供的服務(wù)或產(chǎn)品一定觸及了消費(fèi)群體的痛點(diǎn)。比如你寫的自媒體行業(yè)的文章或者短視頻,解決了部分細(xì)分人群的實(shí)際需求;

2)剛需:這個需求一定不是可有可無的,而是你細(xì)分消費(fèi)群體必須使用的一個功能或服務(wù)。例如,人們每天都要吃喝耶戈;

3)高頻:自媒體,高頻可以帶來流量和人氣,在此基礎(chǔ)上有可能進(jìn)一步變現(xiàn);

小成本怎么創(chuàng)業(yè)?

現(xiàn)在大環(huán)境不好,越來越多的企業(yè)從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營。建議想創(chuàng)業(yè),就要用最低的成本試錯,確定這個行業(yè)有市場有用戶,做相應(yīng)的成本投入。即使是小成本,也不建議一次性全扔進(jìn)去。先試試帶毛的水,確定能進(jìn),再進(jìn)~

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一個

首先,你要有一筆錢。沒錢的話,先找個工作,賺個幾千到一萬。這是原始資本積累的必經(jīng)過程。如果你想成為老板,你必須學(xué)會成為一名好員工。在掙工資的同時,學(xué)習(xí)老板的管理,總結(jié)老板管理的得失,把自己當(dāng)成老板,想象自己會怎么做。只有當(dāng)你時刻準(zhǔn)備成為老板時,你才能在機(jī)會到來時抓住它。另外,要時刻關(guān)注你所在行業(yè)的機(jī)會。

2

第二,找市場。我所說的尋找市場,不僅僅是指外部市場,而是指潛在市場。潛在市場是什么?古時候有一個故事,說的是在一條河的對岸發(fā)現(xiàn)了一座金山,于是四面八方的淘金者過河挖金,但有一個人不挖了,做起了擺渡生意。在這個故事中,輪渡業(yè)務(wù)是潛在市場,普通人是看不到的。誰掌握了它,誰就邁出了成功的第一步。比如近兩年比較熱門的親子酒店,越來越受到家長的青睞。現(xiàn)在孩子越來越多。到了酒店,他們要到處玩,但地方很少。我該怎么辦?酒店開辟了游樂設(shè)施的地方,生意越來越好。這是為了找到一個潛在的市場。

第三,未雨綢繆。創(chuàng)業(yè)一定要以“創(chuàng)造”為主,敢于做第一個吃螃蟹的人。找到潛在市場后,要創(chuàng)造性地抓住機(jī)會,比如賣豆腐。一開始大家都是在磨豆腐腦里手工賣的。你看到了機(jī)會,就去賣豆腐磨。不過這次的銷售不是普通的促銷,而是一種新的方法,比如一臺機(jī)器給它免費(fèi)試用,確認(rèn)賺錢了再買。比如淘寶上賣貨,發(fā)明1元錢的人,估計(jì)都是提前思考好的人。

第四,抓住機(jī)遇。看到潛在市場后,一定要大膽實(shí)踐,不要畏首畏尾,分析分析,前怕狼后怕虎,最后一事無成。別聽那些MBA高材生的,他們是天生的工人,不是老板。兩年前的元宵節(jié),幾個同學(xué)在廣場上看到熙熙攘攘的解開燈籠上的謎語。很熱鬧但是很無聊,無聊人群的潛力很大!為了解悶,學(xué)生們馬上擺攤賣孔明燈籠,于是那一年滿天都是孔明燈籠,他們也在風(fēng)險投資中發(fā)了大財。如果沒有立即行動的決心,那么時間很快就會過去,明年孔明燈會可能就不允許了。

最后,誠信是基礎(chǔ)。做生意容易狡猾。所謂“不務(wù)正業(yè),不奸不奸,不務(wù)正業(yè)”是側(cè)面評價。然而,如果一個企業(yè)想要長期發(fā)展,它必須誠實(shí)。即使暫時虧損,也有東山再起的機(jī)會。如果一個部門失去了誠信,變成了惰性,就會面臨一次次的失敗,甚至?xí)缸铮巍?/p>

注意

這個小生意可以從擺攤、開淘寶店開始。

不管是小生意還是大體驗(yàn),