網(wǎng)友解答: 從個人經(jīng)驗來說，電商成功的五個核心點：1.產(chǎn)品核心2.店鋪設(shè)計3.推廣營銷4.服務(wù)、物流5.客戶粘性與忠誠。但往往我們在運營過程中會好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定不實際的目標(biāo)。盲目投放 ，團(tuán)

從個人經(jīng)驗來說，電商成功的五個核心點：

1.產(chǎn)品核心

2.店鋪設(shè)計

3.推廣營銷

4.服務(wù)、物流

5.客戶粘性與忠誠。

但往往我們在運營過程中會好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定不實際的目標(biāo)。盲目投放 ，團(tuán)隊管理不到位，服務(wù)跟不上，推廣不到位。這些都是我們所遇到的問題。那么怎么解決這些問題呢？其實很簡單，只要把管理搞上去，所有問題都不是問題。一個蘿卜一個坑，誰負(fù)責(zé)那個崗位，就得承擔(dān)什么責(zé)任，想不成功都難。就拿我們公司來說，使用日事清進(jìn)行員工日常管理，利用計劃、筆記、總結(jié)功能，對日常管理的計劃內(nèi)容、日程安排、執(zhí)行情況進(jìn)行全方位管理，定期進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)、修正，再計劃、再執(zhí)行，確保員工任務(wù)落實到位。落實到位了，業(yè)績自然也就上去了。歸根結(jié)底還是管理上的競爭。

希望對你有所幫助如果喜歡的朋友可以關(guān)注我的酷米號，私信 相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步

謝謝邀請。以我的體悟來講，做電商最核心的是打造一個持續(xù)出單的銷售系統(tǒng)。

不要被諸如互聯(lián)網(wǎng)+等概念所迷惑，概念還是留給專家們研究比較好。

建議商家簡單的把電商看成一個銷售渠道來看就好，然后，圍繞著圍繞著這個銷售渠道，找到最高效的賣貨模式。

這個賣貨模式，簡單的說要重點打造幾個子系統(tǒng)，（1）引流系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，把目標(biāo)客戶引導(dǎo)到自己的池塘或網(wǎng)店；（2）成交系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，讓客戶盡可能下訂單；如果沒有成交，如何跟進(jìn)和再次促單；（3）價值深挖系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，把已成交的用戶，實現(xiàn)更多的商業(yè)變現(xiàn)。（4）執(zhí)行系統(tǒng)。說的再好，沒人干、沒人會干、沒人愿干還是落不了地。

一旦有了這么一個銷售系統(tǒng)，生下來的其他事兒就變得簡單了，只需要不斷的找到好產(chǎn)品和不斷擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模就好。

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