財務(wù)總監(jiān)需要什么培訓？財務(wù)總監(jiān)需要接受的培訓：新的國家稅收法律法規(guī)和管理辦法的培訓，新的會計法律法規(guī)和制度變化的培訓；公司具體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成、上下游合作模式、生產(chǎn)流程、工藝方法、公司內(nèi)部管理制度

財務(wù)總監(jiān)需要什么培訓？

財務(wù)總監(jiān)需要接受的培訓：新的國家稅收法律法規(guī)和管理辦法的培訓，新的會計法律法規(guī)和制度變化的培訓；公司具體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成、上下游合作模式、生產(chǎn)流程、工藝方法、公司內(nèi)部管理制度、各種業(yè)務(wù)審批流程、公司簡介等等。

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財務(wù)總監(jiān)一般指財務(wù)總監(jiān)，是公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到新階段的必然產(chǎn)物。沒有CFO的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上的完美治理結(jié)構(gòu)。從這個角度來說，的結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)該設(shè)置像CFO這樣的職位。財務(wù)總監(jiān)課程大綱：財務(wù)分析與公司價值管理、財務(wù)診斷與動態(tài)風險管理、從財務(wù)管理人員到公司戰(zhàn)略制定者的公司財務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、高級稅務(wù)規(guī)劃、公司融資與并購；a決策、資本運作與企業(yè)財務(wù)現(xiàn)金池管理——如何做好企業(yè)信用控制、企業(yè)信息處理與整合、財務(wù)總監(jiān)能力要求：具備全面的會計和現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識，熟悉財務(wù)法律法規(guī)和制度；熟悉金融相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、公司財務(wù)制度和流程；參與大型投資項目的分析、論證和決策；熟悉稅收政策、經(jīng)營分析、成本控制和成本核算；具有豐富的財務(wù)管理、資金規(guī)劃、融資和資本運作經(jīng)驗；良好的口頭和書面表達能力。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的素質(zhì)(1)基本素質(zhì)(2)專業(yè)技能(1)分析判斷能力(2)溝通協(xié)調(diào)能力(3)組織領(lǐng)導能力：

1.組織能力，2。改革創(chuàng)新能力，3。團隊建設(shè)能力，4。實施內(nèi)部控制的能力，4。參與決策的能力：1。決策能力，2。表達能力(5)用人育人能力(6)學習能力。

財務(wù)總監(jiān)培訓有什么內(nèi)容？

財務(wù)總監(jiān)一般指財務(wù)總監(jiān)，是公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到新階段的必然產(chǎn)物。沒有CFO的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上的完美治理結(jié)構(gòu)。從這個角度來說，的結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)該設(shè)置像CFO這樣的職位。財務(wù)總監(jiān)課程大綱：財務(wù)分析與公司價值管理、財務(wù)診斷與動態(tài)風險管理、從財務(wù)管理人員到公司戰(zhàn)略制定者的公司財務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、高級稅務(wù)規(guī)劃、公司融資與并購；a決策、資本運作與企業(yè)財務(wù)現(xiàn)金池管理——如何做好企業(yè)信用控制、企業(yè)信息處理與整合、財務(wù)總監(jiān)能力要求：具備全面的會計和現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識，熟悉財務(wù)法律法規(guī)和制度；熟悉金融相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、公司財務(wù)制度和流程；參與大型投資項目的分析、論證和決策；熟悉稅收政策、經(jīng)營分析、成本控制和成本核算；具有豐富的財務(wù)管理、資金規(guī)劃、融資和資本運作經(jīng)驗；良好的口頭和書面表達能力。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的素質(zhì)(1)基本素質(zhì)(2)專業(yè)技能(1)分析判斷能力(2)溝通協(xié)調(diào)能力(3)組織領(lǐng)導能力：

1.組織能力，

2.改革創(chuàng)新能力。組建團隊的能力。實施內(nèi)部控制的能力。參與決策的能力：

1.決策能力，2。表達能力(5)用人育人能力(6)學習能力。