如何讓公司快速盈利 1.銷售增長緩慢甚至快速下降企業(yè)如何實現(xiàn)盈利? 二、利潤微薄甚至虧損 三、面對互聯(lián)網(wǎng) 新的商業(yè)模式，無所適從 4.大多數(shù)老板都很焦慮，身體處于亞健康狀態(tài) 五、中、高層員工激勵

如何讓公司快速盈利

1.銷售增長緩慢甚至快速下降

企業(yè)如何實現(xiàn)盈利?

二、利潤微薄甚至虧損

三、面對互聯(lián)網(wǎng) 新的商業(yè)模式，無所適從

4.大多數(shù)老板都很焦慮，身體處于亞健康狀態(tài)

五、中、高層員工激勵不合法，看似合神離

六、員工不快樂，流失率居高不下

七、部門各自為政，部門墻厚重

八、到底哪盈哪虧，一筆亂賬

九、人浮于事，組織效率低下

十、人心渙散，怨聲載道

到底阿米巴的商業(yè)模式給這些企業(yè)帶來了什么變化？

一、變混沌經(jīng)營 精準(zhǔn)管理；

導(dǎo)入管理會計，使經(jīng)營者能夠看清企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，從而把握經(jīng)營現(xiàn)狀。

二、變?nèi)诵亩嘞驗樯舷峦?/p>

確立共同的經(jīng)營理念、使命和愿景，讓員工看到企業(yè)的前景和自己的未來，凝聚人心。

三、改變方向混亂為方向準(zhǔn)確；

通過戰(zhàn)略定位，讓企業(yè)找到正確的方向。

四、變權(quán)責(zé)不清為權(quán)責(zé)對等；

要調(diào)整市場變化的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加緊密，分工更加清晰，責(zé)權(quán)一一對應(yīng)，一切行動都有針對性。

五、將目標(biāo)分解的游戲計劃改為自主經(jīng)營的利潤計劃；

規(guī)劃和制定年度經(jīng)營計劃。

六、變寡人經(jīng)營為全員經(jīng)營；

每個阿米巴進行獨立核算，按年度利潤計劃獨立經(jīng)營，各自負責(zé)利潤。

七、變市場屏蔽為市場倒逼；

實現(xiàn)內(nèi)部交易市場化，將市場壓力轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部。

八、變?nèi)瞬哦倘睘槿瞬艥鷿?/p>

建立二元制評價激勵體系，做好企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān)，讓人才快速成長。

九、變點上改善為系統(tǒng)改善。

最后，通過企業(yè)的經(jīng)營體系通過績效分析進行持續(xù)有效的循環(huán)改進，每天都在進步。