農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式 農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商模式? 作者做了一段時(shí)間的新鮮電子商務(wù)，并對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了深入的研究和調(diào)查。想要開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品新鮮電子商務(wù)業(yè)務(wù)的朋友可以學(xué)習(xí)、參考和參考以下13種模式： 1

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式

農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商模式?

作者做了一段時(shí)間的新鮮電子商務(wù)，并對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了深入的研究和調(diào)查。想要開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品新鮮電子商務(wù)業(yè)務(wù)的朋友可以學(xué)習(xí)、參考和參考以下13種模式：
1.傳統(tǒng)生鮮電商:生鮮產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)電商倉(cāng)庫(kù)和分倉(cāng)快遞分發(fā)給消費(fèi)者，一般在用戶下單后1-2天送達(dá)，如天貓生鮮、JD.COM生鮮、天天果園、原生活。
2.回家模式:生鮮電商通過(guò)在社區(qū)周邊設(shè)立前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)或與線下超市、零售店、便利店合作，覆蓋周邊1-3公里，消費(fèi)者APP下單后，通過(guò)物流配送，1小時(shí)內(nèi)將生鮮產(chǎn)品快速配送給消費(fèi)者，如每日優(yōu)鮮、京東家居、丁咚購(gòu)物等。
3、到店 回家模式:生鮮電商在社區(qū)周邊開(kāi)店，以門店為中心服務(wù)周邊1-3 公里，用戶可以在店里消費(fèi)，也可以在店里消費(fèi)APP下單時(shí)，平臺(tái)提供1小時(shí)送貨上門服務(wù)。平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪不僅開(kāi)門營(yíng)業(yè)，還承擔(dān)在線倉(cāng)儲(chǔ)配送功能，如盒馬鮮生、7 Fresh、永輝超級(jí)物種。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品
4.社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式:團(tuán)購(gòu)平臺(tái)提供產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流和售后支持，社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，用戶在社區(qū)提貨，一般在0.在5-1公里以內(nèi)，或者在小區(qū)內(nèi)，社區(qū)群體模式布局低線城市，覆蓋人群對(duì)價(jià)格敏感度高，時(shí)效性要求稍低，比如:繁榮優(yōu)化、美食享受會(huì)、你我你。
5、平臺(tái) 自營(yíng)模式:電商平臺(tái)從供應(yīng)商處采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送，利用產(chǎn)業(yè)鏈中后端資源對(duì)前端進(jìn)行整合和優(yōu)化。這種模式的典型代表是京東的自營(yíng)業(yè)務(wù)。它不僅可以充分發(fā)揮大型電子商務(wù)平臺(tái)流量大、產(chǎn)品齊全的優(yōu)勢(shì)，而且由于電子商務(wù)平臺(tái)以自身的聲譽(yù)和品牌影響了消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的良好期望，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障程度較高。但電子商務(wù)企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工外，還深度介入各個(gè)環(huán)節(jié)，具有資產(chǎn)重的特點(diǎn)，擴(kuò)張受限，短期盈利困難，資金壓力大。
6、平臺(tái) 商業(yè)商店模式：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者或供應(yīng)商在大型電子商務(wù)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)、質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)和營(yíng)銷。物流配送主要選擇第三方快遞公司。淘寶、拼多多、惠農(nóng)網(wǎng)、集農(nóng)網(wǎng)、一畝田、蘇寧特易購(gòu)等電商平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品商店、旗艦店都屬于這類類型。這種模式的進(jìn)入門檻相對(duì)較低，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品快速進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，因此農(nóng)產(chǎn)品交易的規(guī)模和在現(xiàn)有模式中排名第一。但在這種模式下，商家負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)和物流，電商平臺(tái)難以監(jiān)管商家，容易出現(xiàn)假冒偽劣等機(jī)會(huì)主義行為。
生鮮水產(chǎn)
7、平臺(tái) 品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)模式：基于自身的品牌影響力和營(yíng)銷能力，企業(yè)整合生產(chǎn)加工資源，確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，響應(yīng)消費(fèi)者需求，借助電子商務(wù)平臺(tái)在線銷售農(nóng)產(chǎn)品。三只松鼠、百草味、西域美農(nóng)都屬于這一類型，品牌質(zhì)量保證，現(xiàn)代營(yíng)銷方式強(qiáng)化客戶粘性。但這種模式下的企業(yè)很難完全監(jiān)管上下游合作伙伴，也很難杜絕三只松鼠開(kāi)心果霉等事件。
8.整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)搭建自己的電商平臺(tái)，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送。沱沱工會(huì)和我買網(wǎng)的自營(yíng)部分屬于這種模式。其特點(diǎn)是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量保證程度最高，能更快地響應(yīng)消費(fèi)者需求。然而，這種模式的資產(chǎn)最重要的。除了建立自己的電子商務(wù)平臺(tái)外，企業(yè)還應(yīng)建立生產(chǎn)加工基地和物流系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
9.電子商務(wù)扶貧模式:政府部門提供生產(chǎn)端政策支持，電子商務(wù)平臺(tái)與村委會(huì)或合作社合作訂購(gòu)農(nóng)業(yè) 電子商務(wù)平臺(tái)或其合作伙伴承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、采購(gòu)、質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送。在所有模式中，京東跑雞項(xiàng)目是該模式的典型代表，整合了多方力量，解決了貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題。但目前政府的投入熱情與扶貧任務(wù)的完成密切相關(guān)，電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)了太多的社會(huì)責(zé)任，政策支持和項(xiàng)目利潤(rùn)的可持續(xù)性值得關(guān)注。

生鮮冷鏈
10、C2B、C2F模式:即消費(fèi)者定制模式，是農(nóng)民根據(jù)會(huì)員的訂單需求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，然后通過(guò)家庭配送的方式將自己農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品配送給會(huì)員。這種模式的操作過(guò)程分為四個(gè)步驟：第一步是農(nóng)民形成大規(guī)模種植和飼養(yǎng)；第二步，農(nóng)民應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息，招募會(huì)員；第三步，會(huì)員應(yīng)通過(guò)在線會(huì)員系統(tǒng)提前預(yù)訂未來(lái)所需產(chǎn)品；最后，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，農(nóng)民將分發(fā)給會(huì)員。利潤(rùn)來(lái)源：收取會(huì)員費(fèi)，即會(huì)員年卡、季卡或月卡消費(fèi)。代表企業(yè)：多利農(nóng)場(chǎng)、忠良網(wǎng)。模式優(yōu)勢(shì)：提前定制生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。模式劣勢(shì)：受場(chǎng)地和非標(biāo)生產(chǎn)的影響，市場(chǎng)發(fā)展空間有限。
11、B2B模式:即從商家到商家的模式，是商家從農(nóng)民或一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，然后分發(fā)給中小農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商的行為。這種模式主要是為了方便中小型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)或零售商，節(jié)約采購(gòu)和運(yùn)輸成本。利潤(rùn)來(lái)源：產(chǎn)品采購(gòu)批發(fā)差價(jià)利潤(rùn)、服務(wù)費(fèi)用。代表企業(yè)：一畝田、惠農(nóng)網(wǎng)、綠谷網(wǎng)。模式優(yōu)勢(shì)：無(wú)需承擔(dān)壓貨風(fēng)險(xiǎn)，連接上下游，發(fā)展空間大。模式缺點(diǎn)：對(duì)平臺(tái)流量、供應(yīng)鏈、信息服務(wù)要求高。
大型生鮮冷庫(kù)
12、F2C模式：又稱農(nóng)場(chǎng)直接供應(yīng)模式，即農(nóng)民通過(guò)在線平臺(tái)直接向消費(fèi)者銷售農(nóng)產(chǎn)品的行為。利潤(rùn)來(lái)源：產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。代表性企業(yè)：拓拓工業(yè)協(xié)會(huì)。模式優(yōu)勢(shì)：可以快速建立消費(fèi)者的信任感。模式缺點(diǎn)：受場(chǎng)地和非標(biāo)生產(chǎn)的影響，市場(chǎng)空間有限。
13、O2O模式:線上線下融合的模式，即消費(fèi)者線上付費(fèi)、線下提貨或采摘的模式。利潤(rùn)來(lái)源:產(chǎn)品銷售利潤(rùn)和農(nóng)業(yè)旅游收入。代表性企業(yè):云廚房電商。模式優(yōu)勢(shì):社區(qū)模式，物流配送方便快捷。模式缺點(diǎn):推送成本高。
創(chuàng)業(yè)并不容易，首先要理行業(yè)，然后才能創(chuàng)新。