建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫 項(xiàng)目管理的規(guī)范?
建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫 項(xiàng)目管理試題 項(xiàng)目管理的規(guī)范? 廣開-形考-10324工程項(xiàng)目管理 1、施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo) 2、過渡期滿后,所有工程施工
建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫

項(xiàng)目管理試題
項(xiàng)目管理的規(guī)范?
廣開-形考-10324工程項(xiàng)目管理
1、施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)
2、過渡期滿后,所有工程施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得施工工程師注冊證書的人員擔(dān)任
3、投標(biāo)保證金最高金額不得超過100萬元
4.由于業(yè)主原因,工程師下令承包商停工一個(gè)月。在這方面,承包商提出了索賠。根據(jù)國際慣例,材料費(fèi)可以索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)
5.在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指沒有波形線的線路
6、無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象
7.目標(biāo)不明確的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對象
8.在我國工程合同索賠中,承包人向發(fā)包人索賠,發(fā)包人向承包人索賠,說明我國工程合同索賠不確定
9、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度
10、工程結(jié)算方式實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款
11、利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須明確整個(gè)工程的承包形式
12、工程結(jié)算方式可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算
13.由于業(yè)主原因,工程師下令承包商停工一個(gè)月。在這方面,承包商提出了索賠。根據(jù)國際慣例,對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工日成本計(jì)算,索賠可以成立
14、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是資格預(yù)審文件
15.在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指持續(xù)時(shí)間最長的線路
16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于緊后工作的最早開始時(shí)間與最早完成時(shí)間之間的差異
17.由于業(yè)主原因,工程師下令承包商停工一個(gè)月。對此,承包商提出索賠。根據(jù)國際慣例,停工一個(gè)月的利潤索賠可以成立
18、在工程結(jié)算方式中實(shí)施竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度工程量一致,年終不再清算
19.工程結(jié)算方式按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算
20、工程結(jié)算方式分階段結(jié)算的,可按月預(yù)支工程款
21.當(dāng)工程量變更需要調(diào)整合同中的綜合單價(jià)時(shí),除另有約定外,工程量清單遺漏或設(shè)計(jì)變更引起的新工程量增減由承包商提出相應(yīng)的綜合單價(jià)
22、依法招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起至投標(biāo)截止日期,最短不少于10天
23、由于工程暫停索賠,在這種情況下,一般工程師很難同意索賠費(fèi)用是利潤
24、各部分項(xiàng)目質(zhì)量控制數(shù)據(jù)由施工單位填寫,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師給出結(jié)論。
25、工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格不影響工程竣工驗(yàn)收結(jié)果。
26.在竣工驗(yàn)收過程中,任何參與者都有一票否決權(quán)
27.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量條件相對簡單。只要分項(xiàng)工程各項(xiàng)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件齊全,全部驗(yàn)收合格,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。
28.在施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測。成本預(yù)測緊密后的工作應(yīng)該是成本計(jì)劃
29.場地空間不足時(shí),應(yīng)向監(jiān)理工程師申請臨時(shí)用地,經(jīng)批準(zhǔn)后方可取得并使用場外臨時(shí)施工用地。
30.施工結(jié)束后,施工項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,拆除臨時(shí)設(shè)施,退出剩余物資,組織轉(zhuǎn)移,整改規(guī)劃現(xiàn)場,恢復(fù)臨時(shí)占用的土地,不留后患。
31.成本控制程序反映了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可以單獨(dú)編制,也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)度報(bào)告相結(jié)合,提出綜合進(jìn)度報(bào)告
32.施工成本一般以單個(gè)工程為成本核算對象,但也可根據(jù)承包工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場靈活劃分成本核算對象。
33、合同解釋順序中,一般條款與專用條款發(fā)生沖突的,以一般條款為準(zhǔn)。
34.主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批基本質(zhì)量有決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。因此,必須符合相關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
35.在選擇施工機(jī)械時(shí),首先要選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械,然后根據(jù)施工特點(diǎn)和材料構(gòu)件類型配備輔助機(jī)械,最后確定與施工機(jī)械相匹配的專用設(shè)備。
36.單位工程施工程序四先四后是指先地下后地面,先維護(hù)后主體,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備,先土建后設(shè)備
37.對于單層建筑,只要平面上的施工流向按跨度分段確定,對于多層建筑,除了確定每層平面上的施工流向外,還應(yīng)確定層間或單元空間上的施工流向。
38.施工時(shí),應(yīng)根據(jù)施工類型、施工面積、運(yùn)輸量、工期、電梯價(jià)格和供貨條件選擇外部電梯。布置位置應(yīng)方便人員上下和物料配送,安裝附墻裝置,電梯入口至施工現(xiàn)場的平均距離應(yīng)較短。
39、為保證工程施工質(zhì)量,不要使用新設(shè)備、新工藝,以免技術(shù)掌握不徹底造成工程質(zhì)量事故。
40.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以建筑群或建設(shè)項(xiàng)目為編制對象,指導(dǎo)其全過程施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。
41.材料準(zhǔn)備內(nèi)容: (1)10319建筑材料準(zhǔn)備 (2)結(jié)構(gòu)(配件)及產(chǎn)品加工準(zhǔn)備 (3)建筑安裝機(jī)具準(zhǔn)備 (4)模板及腳手架準(zhǔn)備 (5)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備
42.施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是向施工隊(duì)和工人詳細(xì)講解擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求。
43、圖紙審核時(shí),施工單位相關(guān)人員不得到場。
44.對于施工企業(yè)來說,施工圖預(yù)算計(jì)算的是施工企業(yè)的項(xiàng)目承包收入,施工圖預(yù)算計(jì)算的工作量必須大于施工預(yù)算。
45、兩算對比是指施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對比。
46、合同解釋順序中,一般條款與專用條款發(fā)生沖突的,以一般條款為準(zhǔn)。
47、各部分項(xiàng)目質(zhì)量控制數(shù)據(jù)由施工單位填寫,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師給出結(jié)論。
48、觀感工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格不影響工程竣工驗(yàn)收結(jié)果。
49.項(xiàng)目一次性是項(xiàng)目管理區(qū)別于企業(yè)管理的最顯著標(biāo)志之一。
50.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作間隔為零的線路必須是關(guān)鍵線路
51、圖紙審核時(shí),施工單位相關(guān)人員不得到場。
52.單位工程施工程序四先四后是指先地下后地面,先維護(hù)后主體,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備,先土建后設(shè)備
53、為保證工程施工質(zhì)量,不要使用新設(shè)備、新工藝,以免技術(shù)掌握不徹底造成工程質(zhì)量事故。
54.當(dāng)場地空間不足時(shí),應(yīng)向監(jiān)理工程師申請臨時(shí)用地,經(jīng)批準(zhǔn)后方可得并使用場外臨時(shí)施工用地。
55.施工成本一般以單個(gè)工程為成本核算對象,但也可根據(jù)承包工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場靈活劃分成本核算對象。
56、進(jìn)度延誤最終會(huì)表現(xiàn)為工期延誤。
57、施工內(nèi)容主要包括:工程名稱、施工地點(diǎn)、投資規(guī)模、承包方式、工程準(zhǔn)備、承包商、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期等內(nèi)容
58、施工單位必須自行編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,不得委托他人編制
59.進(jìn)度控制是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。通過對項(xiàng)目可能采用的幾種施工方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較,選擇技術(shù)先進(jìn)、施工可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,確保工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和工程成本的實(shí)現(xiàn)。