實體花店做電商有出路嗎？謝邀。你這里提出了兩個不完全相同的概念，一是實體花店，二是花卉企業(yè)。就實體花店而言，做電商有出路，但不是未來的出路，如果我對你說的“未來的出路”是指以后就完全依賴電商的理解是正

實體花店做電商有出路嗎？

謝邀。你這里提出了兩個不完全相同的概念，一是實體花店，二是花卉企業(yè)。就實體花店而言，做電商有出路，但不是未來的出路，如果我對你說的“未來的出路”是指以后就完全依賴電商的理解是正確的話，那活得巨大成功的可能性不大，電商只能作為部分業(yè)務(wù)來做。因為我們經(jīng)常說的花鳥蟲魚，與一般的工業(yè)品不一樣，它們的主要特點是鮮活（切花除外）、像藝術(shù)品（實際上就是藝術(shù)品），所謂各花入各眼，現(xiàn)場體驗非常重要。因此，花店還是以在店銷售為主比較合適。至于“花卉企業(yè)”，如果是大規(guī)模的花卉種植或者加工企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是批發(fā)，那電商就應(yīng)該是大頭了。另外說到疫情，是暫時的，不會長久。與疫情相比，實體經(jīng)濟的困局當下整個社會普遍存在的，不會很快消失，但會慢慢得到緩解，國家對實體經(jīng)濟高度重視，對小微企業(yè)的支持也有政策性傾斜。隨著人們生活水平的不斷提高，對花卉產(chǎn)品的需求也會不斷增長。但無論是實體花店還是種植、加工企業(yè)，畢竟都是做生意的，找到自己的目標消費群最重要。