企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)？你要說(shuō)怎么做？我覺(jué)得我可以給你寫(xiě)個(gè)一萬(wàn)字，因?yàn)檫@涉及到的東西實(shí)在是太多太多了。就一應(yīng)用，就能說(shuō)個(gè)大幾千字，何況是前期的數(shù)字化準(zhǔn)備？根據(jù)企業(yè)的數(shù)字化成熟度不同，可以將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)？

你要說(shuō)怎么做？

我覺(jué)得我可以給你寫(xiě)個(gè)一萬(wàn)字，因?yàn)檫@涉及到的東西實(shí)在是太多太多了。

就一應(yīng)用，就能說(shuō)個(gè)大幾千字，何況是前期的數(shù)字化準(zhǔn)備？

根據(jù)企業(yè)的數(shù)字化成熟度不同，可以將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所處的階段分為在線化、集成化、數(shù)字化、智能化四個(gè)階段。

目前大部分傳統(tǒng)企業(yè)處于在線化和集成化階段，少數(shù)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化階段。智能化的局部應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)，大規(guī)模成體系地應(yīng)用在傳統(tǒng)企業(yè)的情況尚不多見(jiàn)，阿里騰訊反正是沒(méi)達(dá)到，但是快了。

不過(guò)你不能拿阿里騰訊的標(biāo)準(zhǔn)去要求大部分傳統(tǒng)企業(yè)，畢竟這可是數(shù)一數(shù)二的科技公司。

所以，我這里就給一點(diǎn)方向，企業(yè)在數(shù)字化辦公、數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)管理和新技術(shù)應(yīng)用等五個(gè)核心維度可以大有所為，當(dāng)然這只是開(kāi)始。

具體每個(gè)階段怎么做，要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，要通過(guò)什么樣的手段，我的文章里都有。