像美宜佳、新一佳這種連鎖小超市的利潤(rùn)大概是多少？每個(gè)行業(yè)的出現(xiàn)都是一條波浪曲線。沒(méi)有永遠(yuǎn)輝煌的形式。便利店也是如此。我做便利店好幾年了，但今年都關(guān)門了。我有很深的經(jīng)驗(yàn)。零售業(yè)起源于供銷合作社的瘋狂。在

像美宜佳、新一佳這種連鎖小超市的利潤(rùn)大概是多少？

每個(gè)行業(yè)的出現(xiàn)都是一條波浪曲線。沒(méi)有永遠(yuǎn)輝煌的形式。便利店也是如此。我做便利店好幾年了，但今年都關(guān)門了。我有很深的經(jīng)驗(yàn)。零售業(yè)起源于供銷合作社的瘋狂。在物資短缺的時(shí)代，商品為王，銷售不愁，利潤(rùn)高。供銷合作社集中力量整合貨源，賺取了大量利潤(rùn)。

幾年來(lái)，人們對(duì)生活質(zhì)量的向往，向著更衛(wèi)生、更方便的購(gòu)物轉(zhuǎn)變，超市應(yīng)運(yùn)而生。不僅有很多商品，而且你可以自己挑選。如果你不買，你可以把它們放下。消費(fèi)者獲得更多的購(gòu)物參與和更多的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著超市的不斷整合，蔬菜水果也紛紛進(jìn)駐門店，改變了很多地方只能買到的購(gòu)物方式。

隨著時(shí)代的進(jìn)步和步伐的加快，一些人越來(lái)越重視時(shí)間的價(jià)值。他們不想去那么遠(yuǎn)的地方買一些小東西，于是精致的便利店出現(xiàn)了。它提供與超市同等品質(zhì)的商品，解決了人們?cè)谫?gòu)買日用品時(shí)不在超市排隊(duì)的麻煩，為消費(fèi)者節(jié)省了更多的時(shí)間。便利店遍地開花。

現(xiàn)在，便利店將在幾年內(nèi)結(jié)束。傳統(tǒng)便利店的毛利一般是25分，香煙大概是10分。起初，當(dāng)勞動(dòng)力不增加時(shí)，租金是相當(dāng)可觀的?，F(xiàn)在如果沒(méi)有高利潤(rùn)的熟食，很難收支平衡，除非房租不漲。例如，一家50平方米的商店，租金約為14000元，每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)。共有5名員工，每人每月營(yíng)業(yè)額2500元。生菜日營(yíng)業(yè)額為5000元，香煙的比例約為1500-2500元。現(xiàn)在我們可以計(jì)算每月的利潤(rùn)了。毛利3500*0.25*1500*。10—租金14000/30—人工2500*5/30—水電折舊稅150元。利潤(rùn)是多少？六年前房租是5500元，勞動(dòng)力是1200元。所以我放棄了，人口紅利消失了，每個(gè)人都去償還抵押貸款?，F(xiàn)在，成千上萬(wàn)的工廠因環(huán)境保護(hù)而不得不關(guān)閉。每個(gè)人都渴望生活，誰(shuí)有更多的錢花。除了20%的富人，因?yàn)槲沂?1%。除非有新的零售模式，否則傳統(tǒng)的便利店就不會(huì)出現(xiàn)