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武漢五八企服企業(yè)服務(wù)有限公司怎么樣？

絕對(duì)不值得加入。Oyo是一個(gè)依賴商業(yè)傭金的平臺(tái)。而且，我們?yōu)槲錆h58企業(yè)服務(wù)有限公司制作的奧約門柱和招牌一年多沒有收到1萬多元。給負(fù)責(zé)人打電話，就是明日推，后天推。不管怎樣，我們沒有錢。更可笑的是，給執(zhí)行董事兼總經(jīng)理盧盛華打電話，一次之后，他答應(yīng)一個(gè)月內(nèi)結(jié)帳，一個(gè)月后再打電話，他再也不接了。在這樣一個(gè)沒有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚叩念I(lǐng)導(dǎo)下，估計(jì)企業(yè)也不會(huì)走得太久，做得太少

謝謝。首先，根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，在創(chuàng)業(yè)初期，如果公司的經(jīng)營狀況和未來前景相當(dāng)樂觀，則宜考慮股票期權(quán)。第二，根據(jù)公司的實(shí)際情況，按比例分配合伙人。原則是避免平分。必須有一個(gè)大股東，并且比例安排是：A>B，C，D；A<B，C，D。這是最基本的分配原則，其他特殊情況，特殊安排，如果您有任何問題歡迎咨詢，謝謝