娃哈哈也開奶茶店，你怎么看？我覺得娃哈哈取代王力宏代言后，走的是更年輕的路線。娃哈哈涉足奶茶領(lǐng)域并不奇怪。毫無疑問，它的銷售網(wǎng)絡(luò)太強大了，所以可以算是開辟了一個新的領(lǐng)域，它比普通的奶茶店更強大娃哈哈正

娃哈哈也開奶茶店，你怎么看？

我覺得娃哈哈取代王力宏代言后，走的是更年輕的路線。娃哈哈涉足奶茶領(lǐng)域并不奇怪。毫無疑問，它的銷售網(wǎng)絡(luò)太強大了，所以可以算是開辟了一個新的領(lǐng)域，它比普通的奶茶店更強大

娃哈哈正在成形的同時，我們開始采取廣告營銷策略。從整體戰(zhàn)略上看，選擇王力宏代言的礦泉水單品是符合明星集的。王力宏本人，沒有負(fù)面信息，而且注重音樂，干凈、純粹。隨著快速消費品市場的成熟，在礦泉水市場上，農(nóng)夫山泉水漲船高，不斷壯大自己的水源。它向觀眾講述了一個有價值的故事，對娃哈哈純凈水市場產(chǎn)生了巨大的分流效應(yīng)。近年來，高端消費市場逐步升級，依云等高端進口礦泉水也在侵蝕娃哈哈礦泉水市場。經(jīng)過激烈的競爭，礦泉水市場已成為一條血河。

從營銷渠道的角度看，娃哈哈在國內(nèi)初步建立了較為完善的分銷體系。覆蓋面廣、渠道暢通、沉降量大成為娃哈哈產(chǎn)品崛起的重要原因。另一方面，這也是恒大冰泉高調(diào)入市卻以慘淡收場的最重要原因?？焖傧M品市場，對渠道的依賴是不可替代的，市場需要一個相對較長的培育期，而不是僅僅花錢就能在短時間內(nèi)解決問題。

從娃哈哈的產(chǎn)品線來看，在快速消費品市場，要不斷推出熱門產(chǎn)品，進行新一輪的口碑營銷。如乳業(yè)巨頭伊利不斷推出金典、國力多、阿默西、長慶等多款熱門產(chǎn)品，為業(yè)績的持續(xù)提升提供了支撐。相比之下，娃哈哈的AD鈣奶、礦泉水、雙外圍、營養(yǎng)快車等產(chǎn)品則面臨著品牌老化、缺乏創(chuàng)新的問題。

不難發(fā)現(xiàn)，娃哈哈急需在渠道和產(chǎn)品上有所突破。否則，娃哈哈很難在競爭日益激烈的快速消費品行業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。