寫競品分析一般要寫競品的那幾個方面？競爭產(chǎn)品分析的目的是分析競爭對手的優(yōu)勢，將其與我們自己的產(chǎn)品相結(jié)合，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；分析競爭對手的缺點，引以為戒，回避我們自己的產(chǎn)品，甚至進(jìn)一步優(yōu)化，變廢為寶。因此，從

寫競品分析一般要寫競品的那幾個方面？

競爭產(chǎn)品分析的目的是分析競爭對手的優(yōu)勢，將其與我們自己的產(chǎn)品相結(jié)合，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

分析競爭對手的缺點，引以為戒，回避我們自己的產(chǎn)品，甚至進(jìn)一步優(yōu)化，變廢為寶。因此，從產(chǎn)品優(yōu)化的角度來看，競爭產(chǎn)品分析的方向包括以下幾個方面。

1. 市場環(huán)境

這類產(chǎn)品的市場生成狀況和收益率如何。這是判斷你是否配得上這個項目的先決條件，而不是簡單地寫市場背景、成為眾人矚目的焦點或進(jìn)入穩(wěn)定的局面。我們想要的是一個結(jié)論和一個參考結(jié)論。這類產(chǎn)品在市場上的主要傳播渠道和盈利手段是什么。在分析競爭產(chǎn)品時，很容易忽略這一部分。溝通渠道是了解如何吸引用戶，而盈利手段是您產(chǎn)品生產(chǎn)的根本保證。你需要分析，了解不同競爭產(chǎn)品的方式，避免巨人的優(yōu)勢，因為大多數(shù)人無法競爭。理解他們的弱點，因為這是你的出發(fā)點。

2. 用戶肖像

通過競爭產(chǎn)品，了解你面對的主要用戶，并分析他們的社會屬性、用戶習(xí)慣和消費習(xí)慣的影響。社交屬性可以決定你的群體的消費能力；用戶習(xí)慣可以作為你產(chǎn)品層面布局的參考；消費習(xí)慣可以讓你更清楚的指導(dǎo)什么樣的操作模式，推送各種信息，引導(dǎo)消費給用戶。

3. 產(chǎn)品痛點（核心功能）

說白了，它是產(chǎn)品的核心功能，是產(chǎn)品最吸引人的部分，也是產(chǎn)品最特別的部分。這也是最需要編寫競爭產(chǎn)品分析的地方。有必要仔細(xì)解剖這個產(chǎn)品。他有什么？但我們更需要的是，為什么它的一些功能能吸引用戶？

競品分析，競品分析UI設(shè)計中大神們是如何進(jìn)行競品分析的？

查找所有競爭產(chǎn)品。

分析它們的功能和特點。

找到他們的優(yōu)勢。

尋找他們的弱點。

調(diào)查他們的商業(yè)模式和利潤。

調(diào)查他們的操作方法和成本。

調(diào)查他們的資金來源、投資者結(jié)構(gòu)。

調(diào)查客戶并分析他們對這些產(chǎn)品的體驗。

在專利網(wǎng)站上查找他們的專利、商標(biāo)、版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)。

在法律文件網(wǎng)站上查找他們的各種訴訟。

在工商網(wǎng)站上查找他們的各種企業(yè)信用相關(guān)信息。

在招聘網(wǎng)站上查找他們的招聘信息，看看他們需要誰？什么技術(shù)？看看他們最看重什么。

作為他們的用戶使用他們的產(chǎn)品，或購買這些競爭產(chǎn)品，仔細(xì)分析和研究。

通過各種渠道，與這些公司的員工聯(lián)系，刺探情報。

競爭產(chǎn)品分析涉及各個方面。只有知己知彼，才能獲得最大的競爭優(yōu)勢，最后才是第一位的。

怎么正確分析競爭對手？營銷策劃案中的競品分析怎么寫才合理？

首先是找出對方的弱點和優(yōu)勢。其次，要用定性分析和定量分析，找出兩者的區(qū)別，用自己的長處攻擊對方的短處，用自己的短處沖淡對方的長處。只有這樣，營銷計劃才能有效。