為什么麥當(dāng)勞里的自助點(diǎn)餐機(jī)沒(méi)人用？作為一個(gè)麥當(dāng)勞人，讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上，這種自助點(diǎn)菜機(jī)非常方便。首先，在機(jī)器上訂購(gòu)成功后，您的訂單將直接跳轉(zhuǎn)到員工的備餐屏幕上的第一個(gè)，這肯定會(huì)更快。其次，該機(jī)

為什么麥當(dāng)勞里的自助點(diǎn)餐機(jī)沒(méi)人用？

作為一個(gè)麥當(dāng)勞人，讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

事實(shí)上，這種自助點(diǎn)菜機(jī)非常方便。首先，在機(jī)器上訂購(gòu)成功后，您的訂單將直接跳轉(zhuǎn)到員工的備餐屏幕上的第一個(gè)，這肯定會(huì)更快。其次，該機(jī)可以完成飲料加冰、不加冰、少加冰、漢堡包多加醬汁、不加醬汁等操作，剛下單后，您可以選擇您點(diǎn)的東西進(jìn)行定制電話服務(wù)。第三，結(jié)賬可以用現(xiàn)金以外的任何方式，省去了找錢(qián)的麻煩。第四，以上所有的東西都添加了一個(gè)更直觀的，有麥咖啡餐廳還可以結(jié)合現(xiàn)磨咖啡等套餐。第五，自己點(diǎn)菜，避免亂點(diǎn)菜的麻煩。這些都是自我排序的好處。

當(dāng)然，作為一個(gè)新生事物，它肯定有它的缺點(diǎn)。首先，該機(jī)分為第一代機(jī)和第二代機(jī)。第一代機(jī)器的響應(yīng)速度實(shí)在不令人滿意，而且很慢。二是讀卡器和掃碼器的位置相對(duì)較低，不符合市民的消費(fèi)習(xí)慣。第三，雖然有很多操作，但大多數(shù)操作只能點(diǎn)餐，沒(méi)有特殊的空調(diào)服務(wù)。他們只能問(wèn)導(dǎo)游，速度大大降低。最后，大部分機(jī)器都是直接安裝在老飯館的布局上，這在飯館的原始設(shè)計(jì)中沒(méi)有考慮，所以機(jī)器的安裝位置一般都比較局促和不合理。

麥當(dāng)勞官方網(wǎng)站是什么？

麥當(dāng)勞官方網(wǎng)站：www.mcdonalds.com麥當(dāng)勞是世界上一家大型跨國(guó)連鎖餐廳。它于1940年在美國(guó)成立，在全球擁有約3萬(wàn)家分支機(jī)構(gòu)。主要銷售漢堡、薯?xiàng)l、炸雞、軟飲料、冰制品、沙拉、水果等快餐。在中國(guó)大陸，麥當(dāng)勞餐廳早期的翻譯是“麥當(dāng)勞快餐”，直到后來(lái)，它統(tǒng)一了目前的港口式翻譯。在民間，由于麥當(dāng)勞與“牡丹屋”聲音相近，牡丹屋也被視為麥當(dāng)勞的昵稱，但并不常見(jiàn)。麥當(dāng)勞在六大洲119個(gè)國(guó)家擁有約32000家分店，在許多國(guó)家代表著美國(guó)人的生活方式。作為第一家也是最大的跨國(guó)快餐連鎖店，麥當(dāng)勞一直是公眾討論導(dǎo)致肥胖的食品、企業(yè)道德和消費(fèi)者責(zé)任的焦點(diǎn)。以麥當(dāng)勞為代表的快餐文化被指影響公眾健康，例如高熱量導(dǎo)致肥胖和缺乏足夠的均衡營(yíng)養(yǎng)。許多人譴責(zé)它是垃圾食品。法國(guó)以其飲食文化而自豪。許多人對(duì)麥當(dāng)勞懷有敵意，認(rèn)為它是美國(guó)人生活方式的代表。在美國(guó)，每個(gè)高速公路出口附近都有一家麥當(dāng)勞分店。此外，它還提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。麥當(dāng)勞的快樂(lè)餐免費(fèi)玩具，如迪斯尼電影玩偶，吸引孩子們。

麥當(dāng)勞的設(shè)計(jì)理念？

建筑師斯坦利·梅斯頓（Stanley meiston）在1952年設(shè)計(jì)麥當(dāng)勞時(shí)，麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人希望使用兩個(gè)半圓作為標(biāo)志。他認(rèn)為這個(gè)標(biāo)志能吸引饑餓人群的注意。梅斯頓把這個(gè)半圓變成了一對(duì)25英尺高的錐形金色金屬拋物面霓虹燈