為什么阿里投資的公司不如騰訊投資的發(fā)展的好？我在阿里巴巴公司工作過。阿里收購后，利潤率直線上升，員工近996人。當(dāng)然，從公司的角度來說是好的，但是員工基本上被擠壓了，人事也一浪接一浪地發(fā)生了變化。如果

為什么阿里投資的公司不如騰訊投資的發(fā)展的好？

我在阿里巴巴公司工作過。阿里收購后，利潤率直線上升，員工近996人。當(dāng)然，從公司的角度來說是好的，但是員工基本上被擠壓了，人事也一浪接一浪地發(fā)生了變化。如果不是因?yàn)橹袊鴦趧?dòng)力充裕，中國企業(yè)就會(huì)這樣玩，他們曾經(jīng)相信馬云的方式。我去過阿里巴巴公司，基本上就忘了，沒有發(fā)展。騰訊不明白。騰訊沒有阿里巴巴那么咄咄逼人。過去，騰訊做得好就買什么，現(xiàn)在不行了，但感覺騰訊比較穩(wěn)定。阿里巴巴收購的目的是收購別人，然后把別人的流量引向自己，最后抽干。有些收購是為了收購整個(gè)行業(yè)的所有競爭對手例如，如果你收購考拉，基本的考拉將被邊緣化。天貓國際是世界上唯一一家購買它們的公司。這種收購會(huì)創(chuàng)造很多獨(dú)角獸，而這些獨(dú)角獸的好處也在阿里。除非這些獨(dú)角獸走出國門，否則它們很難在中國發(fā)展，因?yàn)榛旧纤鼈冊谥袊呀?jīng)吃光了

當(dāng)你看到人們吃豬肉的時(shí)候，豬已經(jīng)被殺了

好吧，希望我的回答能對你有所幫助

！阿里巴巴和騰訊是中國最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司。但這兩家公司的文化和投資風(fēng)格截然不同。現(xiàn)在讓我們分別來看看吧

！阿里巴巴很霸道。這不僅僅是一個(gè)隨便的說法，而是很多案例。比如阿里曾經(jīng)是美團(tuán)的投資人，但追求獨(dú)立的美團(tuán)最終反目阿里，然后阿里巴巴回去餓肚子，向美團(tuán)宣戰(zhàn)。

必須提到的是，阿里巴巴這些年來投資的公司并沒有過得很好，比如當(dāng)年流行的UC。

有很多人不喜歡馬化騰。但說實(shí)話，中國很多中小企業(yè)家都非常喜歡騰訊，因?yàn)轵v訊確實(shí)創(chuàng)造了很多近年來由小變大的公司。其中一個(gè)代表就是京東和品多多。騰訊不僅對這些公司進(jìn)行投資，還以最大的實(shí)力支持它們。

有人說公司的基因并不重要。我完全不同意這種觀點(diǎn)?；?qū)σ患夜緛碚f非常重要?；蚓拖褚粋€(gè)人的性格一樣，決定著生命。

對于阿里巴巴來說，它的投資風(fēng)格是尋找對自己有利的東西。說白了，阿里巴巴就是想把別人的公司整合到自己的系統(tǒng)里，這樣才能逐步把創(chuàng)始人弄出來。

騰訊不一樣。騰訊是更具戰(zhàn)略性的投資，它不僅給你資金和流量，而且不干涉你的運(yùn)營。所以，這些年來，阿里巴巴和騰訊投資了上百家公司，但騰訊的投資效果明顯好于阿里巴巴

現(xiàn)在開始長期投資騰訊靠譜嗎？

騰訊入股海蘭家居，一切都是為了智能零售。

一方面，線下零售是一項(xiàng)大生意，人與貨之間的聯(lián)系仍然是騰訊的問題。海蘭之家不僅是服裝品牌，還是線下零售店。要入股海蘭，需要通過資本的緊密結(jié)合，開創(chuàng)智能零售的新路子。

在這方面，騰訊與線下零售的結(jié)合正在形成。騰訊擁有最強(qiáng)大的社交鏈，尤其是最近推出的小程序，它雄心勃勃地將線上和線下連接起來。有騰訊云，從人、貨、市三個(gè)角度重塑零售：對于“人”，騰訊云可以通過人口屬性、LBS商圈、競品人群實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流，尋找潛在客戶；通過全生命周期管理和精細(xì)化運(yùn)作，分析消費(fèi)者，告訴用戶正確的內(nèi)容。對于“貨”，騰訊云可以幫助實(shí)現(xiàn)智能定價(jià)和產(chǎn)品選擇、智能匹配導(dǎo)購、精準(zhǔn)銷售、線上線下同步，實(shí)現(xiàn)千人千品。對于“場”，大數(shù)據(jù)和人工智能可以幫助實(shí)現(xiàn)商圈分析、智能出納、門店管理優(yōu)化和智能商檢。

騰訊一直在布局零售：入股永輝超市、家樂福和萬達(dá)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在入股海蘭家園只是其中之一。

如果從競爭格局來看，仍然是騰訊和阿里巴巴的對峙。馬云提出新零售，無論是聯(lián)華超市還是三江購物，都積極用資本手段投資線下零售。此時(shí)，騰訊絕不能坐視不管，積極參與線下零售。

但是，換言之，對于線下零售企業(yè)來說，bat是無法繞過的。

阿里巴巴和騰訊的投資模式有什么區(qū)別？

3月8日中午，豆瓣剛剛宣布騰訊將在官方微博獨(dú)家完成新一輪6.3億美元融資。在不到一天的時(shí)間里，《環(huán)聚時(shí)報(bào)》宣布騰訊已投資4.6億美元入股呼亞直播，并與呼亞直播簽署B(yǎng)股股權(quán)融資協(xié)議。這個(gè)消息讓人措手不及，甚至有網(wǎng)友開玩笑說，豆瓣是綠色的，為時(shí)已晚。

騰訊入股海瀾之家，騰訊為什么要投資一家服裝零售公司？

這是不可能的。如果錯(cuò)了，我們就錯(cuò)過了。這些年我們錯(cuò)過了多少機(jī)會(huì)？現(xiàn)在頭條新聞給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)。你要嗎？