京東快遞網(wǎng)點(diǎn)查詢 京東哪里直招物流司機(jī)?
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京東哪里直招物流司機(jī)?
在京東物流官方網(wǎng)站的底部,有一個(gè)人加入了我們。點(diǎn)擊京東官方招聘頁面。您可以在“工作搜索”框中搜索驅(qū)動(dòng)程序,以查找與驅(qū)動(dòng)程序相關(guān)的工作。
此外,您還可以登陸各大招聘網(wǎng)站,如智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城等,京東物流的各類帖子都會(huì)在這些招聘網(wǎng)站上發(fā)布。如果你有京東當(dāng)?shù)氐奈锪骶W(wǎng)站,你也可以去這些網(wǎng)站直接問工作人員。
京東物流自2007年底成立以來,發(fā)展迅速,現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)物流業(yè)三大巨頭之一。京東物流配送范圍覆蓋全國(guó)所有縣級(jí)行政區(qū)域,對(duì)京東物流司機(jī)的需求相對(duì)較大。
目前,京東大部分一二線城市都實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天或次日,但三、四、五線城市都沒有。目前,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在新用戶增長(zhǎng)速度放緩的情況下,如何找到一條服務(wù)好存量用戶、讓更多存量用戶成為忠誠(chéng)用戶的途徑就顯得非常關(guān)鍵,其中分銷體驗(yàn)是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。
當(dāng)不同電子商務(wù)平臺(tái)的價(jià)格相近時(shí),分銷體驗(yàn)往往決定了用戶會(huì)選擇哪個(gè)平臺(tái)。多年來,京東物流憑借其極致的配送體驗(yàn)為用戶建立了良好的口碑,但現(xiàn)在朋友們也在物流配送上下足了功夫。京東物流需要在現(xiàn)有配送經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上走得更遠(yuǎn)。在做好一二線城市配送經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也應(yīng)盡快在更多的三、四、五線城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)天或次日配送。相信京東物流會(huì)讓客戶受益,未來會(huì)有越來越多的物流司機(jī)需求。
在老家縣城開京東物流或者京東快遞的網(wǎng)點(diǎn),該怎么做?
聯(lián)系京東客服。
京東擬將物流業(yè)務(wù)15%股權(quán)出售給騰訊,京東會(huì)淪為騰訊的附庸嗎?
至于附庸,總是有一種控制關(guān)系。
古都君認(rèn)為,如果他們之間沒有業(yè)務(wù)沖突,那么他們可以自己做生意。我們?cè)趺茨苷劯接鼓亍?/p>
事實(shí)上,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本上是馬云,不是阿里巴巴就是騰訊。它們的發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)地把各個(gè)公司聯(lián)系在一起。在這種資本與關(guān)系相互交織已久的情況下,任何一個(gè)新的小公司要發(fā)展到一定程度,想要獨(dú)立而不排隊(duì),幾乎是不可能的。
像阿里巴巴和騰訊這樣的人很長(zhǎng)時(shí)間都不關(guān)心某個(gè)領(lǐng)域的細(xì)節(jié)。他們更關(guān)心賽道。衣、食、住、行,互聯(lián)網(wǎng)可以滲透的地方,早就分為一個(gè)賽道,任何一個(gè)站在這個(gè)賽道上的公司,如果不被收購,就會(huì)被愿意在資金支持下收購的對(duì)手壓垮,這就是現(xiàn)實(shí)。
京東一直是騰訊聯(lián)盟的堅(jiān)定成員。
京東與淘寶天貓業(yè)務(wù)存在直接沖突。他們長(zhǎng)期不和,互相攻擊。不過,京東的電子商務(wù)電路與騰訊之間并不存在沖突,騰訊的社會(huì)關(guān)系鏈和無處不在的流量也是京東的重要血液。
記得騰訊收購滴滴的時(shí)候,滴滴的創(chuàng)始人程偉還在猶豫。馬化騰打開微信,指著微信說:“我給你留個(gè)地方。我終于搬走了滴滴。
像這樣流水平的紅利,誰也不會(huì)羨慕?,F(xiàn)在微信的“發(fā)現(xiàn)”里還有一個(gè)購物的主入口,可以直接進(jìn)入京東。這對(duì)于很多輕用戶來說非常方便,不用下載應(yīng)用程序就可以直接購買東西。
所以他們是互利的。騰訊的社交需要路徑,購物是一個(gè)很好的入口。而京東依靠騰訊的巨大流量,獲得了很多好處。
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)系,可以用股數(shù)來解釋。不是誰有錢誰就得控制誰。正確的發(fā)展道路是取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互配合。