兩位蘋果核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)蘋果，蘋果會(huì)否進(jìn)一步丟失創(chuàng)新力？作為一個(gè)程序員，我想和你分享這一點(diǎn)：1。當(dāng)今社會(huì)，主要的IT企業(yè)和全球500強(qiáng)的蘋果企業(yè)，一般都有一半不能影響大企業(yè)的建立，因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己

兩位蘋果核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)蘋果，蘋果會(huì)否進(jìn)一步丟失創(chuàng)新力？

作為一個(gè)程序員，我想和你分享這一點(diǎn)：

1。當(dāng)今社會(huì)，主要的IT企業(yè)和全球500強(qiáng)的蘋果企業(yè)，一般都有一半不能影響大企業(yè)的建立，因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己的運(yùn)作體系，都是系統(tǒng)化的運(yùn)作。也就是說(shuō)，分工細(xì)化了。每個(gè)人都只負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目，而大項(xiàng)目并不重要，它是由一個(gè)人完成的。

2. 每個(gè)項(xiàng)目都由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成。不管該單位的工作有多重要，都有相關(guān)的流程，很多單位在實(shí)施前都會(huì)配合審計(jì)。團(tuán)隊(duì)合作確保了企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)，并防止了部分員工突然離開(kāi)公司，不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

3. 如果重要崗位的技術(shù)人員一次性離開(kāi)重要人員，會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一定影響，但不會(huì)直接癱瘓。有可能需要放慢新技術(shù)項(xiàng)目的步伐，需要更換空缺職位。

4. 作為蘋果這樣的大公司，他必須能夠考慮人才流失的問(wèn)題，也有自己的補(bǔ)救辦法，所以暫時(shí)離開(kāi)幾個(gè)人對(duì)一個(gè)品牌公司不會(huì)有太大的影響。如果企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間不推出新產(chǎn)品，不及時(shí)用新鮮血液替代企業(yè)，可能是真正的危機(jī)。

UI設(shè)計(jì)師是干什么工作的？

UI設(shè)計(jì)師一般負(fù)責(zé)軟件界面的藝術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意工作和制作。根據(jù)各類相關(guān)軟件的用戶群，提出了一些創(chuàng)意設(shè)計(jì)，構(gòu)思新穎，吸引力強(qiáng)；有優(yōu)化頁(yè)面的界面設(shè)計(jì)，使用戶操作更加人性化；有對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用軟件產(chǎn)品的維護(hù)工作。

組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的()分工？

組織分工是指組織體系中各子系統(tǒng)或部門的分工（任務(wù)和管理職能）。