能否根據(jù)4P和4C營銷組合策略，分析“京東到家”的營銷策略與傳統(tǒng)的超市營銷策略有哪些優(yōu)勢和劣勢？我無法分析。也許我無法分析。京東家居更大的布局，包括供應鏈價值的體現(xiàn)和流量的獲取。如果我們想說相關(guān)性，它

能否根據(jù)4P和4C營銷組合策略，分析“京東到家”的營銷策略與傳統(tǒng)的超市營銷策略有哪些優(yōu)勢和劣勢？

我無法分析。也許我無法分析。京東家居更大的布局，包括供應鏈價值的體現(xiàn)和流量的獲取。如果我們想說相關(guān)性，它更相關(guān)的4C

京東到家未來的發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱?/h2>

曾經(jīng)被強東大哥吹噓的京東，卻沒有如期發(fā)展。

成立于2015年4月，由京東贊助，承諾在2小時內(nèi)為消費者提供本地o2o服務。

2016年，京東佳佳與眾包平臺達達合并。達大集團首席執(zhí)行官奎佳琪負責合并后公司的運營。京東成為合并公司的單一大股東，占比47.4%。

2016年，o2o戰(zhàn)場之戰(zhàn)如火如荼。這時，美團和饑餓在外賣領(lǐng)域下了很大的功夫。此時，京東選擇離開京東老家而不是加強管控，這讓人產(chǎn)生了懷疑。這說明京東對京東o2o等項目不太重視，于是放棄了控制權(quán)，交給達達管理和運營。

7月18日，京東家居宣布在北京和上海的辦公場所投放大量智能集裝箱。預計今年年底將達到5000人左右。不過，到18日年底，京東家居宣布退出智能集裝箱，回歸主營業(yè)務、家庭業(yè)務和家庭業(yè)務。遺憾的是，位于新零售區(qū)的集裝箱項目如此倉促地完成。

在主營業(yè)務以上，還面臨著美團和多點、58等強大的競爭對手。在家居業(yè)務，尤其是超市方面，京東家居不如物美。在我看來，京東家居超市的貨源并沒有物美超市那么多、那么全面。我在京東家買過好幾次貨。很明顯，有一些超市，但不是網(wǎng)上。它給人的感覺是，網(wǎng)上只有高利潤率的產(chǎn)品，而物美只要商場里有一些，大部分都有。

總之，一路放眼，京東家居的發(fā)展前景并不十分樂觀。

京東到家怎么邀請新人？

1. 首先，點擊手機桌面打開京東家居應用。如圖所示：

2。進入京東首頁界面后，點擊右下角的“我的”。如圖所示：

3。進入“我的”界面后，點擊箭頭所示的激活位置。如圖所示：

4。點擊進入活動，然后選擇“點擊分享”。如圖所示：

5。單擊“共享”后，將彈出一個選擇對話框。選擇“微信好友”打開。如圖所示：

6。打開微信好友后，選擇要分享的好友。如圖所示：

7。最后，單擊發(fā)送。如圖所示：