商業(yè)模式的特點不包括？商業(yè)模式的特點不包括：靈活性。成功商業(yè)模式的特征：1。準確定位。2. 大目標市場3。更好的盈利模式。4. 很難模仿。5. 風險應該很低。為什么平臺型的商業(yè)模式是當下最主要的商業(yè)模

商業(yè)模式的特點不包括？

商業(yè)模式的特點不包括：靈活性。

成功商業(yè)模式的特征：1。準確定位。

2. 大目標市場

3。更好的盈利模式。

4. 很難模仿。

5. 風險應該很低。

為什么平臺型的商業(yè)模式是當下最主要的商業(yè)模式？

隨著政府工作報告中“互聯(lián)網(wǎng)”計劃的提出，各行各業(yè)紛紛加入并利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自身的轉型。隨著“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“互聯(lián)網(wǎng)交通”、“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”等行業(yè)的不斷轉型發(fā)展，平臺商業(yè)模式應運而生。

首先，平臺是一種規(guī)則、空間和交易場所，平臺商業(yè)模式是一種人與物的聚合和連接方式，提供一個互動的平臺和交流場所，實現(xiàn)價值實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術的出現(xiàn)使得這種商業(yè)模式更加可能。它作為消費者與企業(yè)之間的橋梁，既能滿足消費者多樣化的需求，又能重構企業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)布局。

平臺商業(yè)模式的典型特征是開放性、參與性和集成性。它之所以開放，是因為門檻低，互聯(lián)網(wǎng)的祝福使全球資源和信息得以共享，大大節(jié)約了人們的上網(wǎng)成本和能源消耗。它之所以有參與感，是因為人人都可以參與，這樣人們的長尾需求就可以多樣化，商家提供的產(chǎn)品和服務就可以更準確、更個性化。整合是指資源的聚集。它聚合了企業(yè)的人力物力，可以聚焦消費者的“痛點”。

平臺商業(yè)模式打破了消費者和商家之間的隔閡，方便快捷，能夠更好的了解用戶的需求，因此這種商業(yè)模式能夠有效的聚集消費者。

傳統(tǒng)商業(yè)模式流程繁瑣，產(chǎn)業(yè)鏈復雜，而平臺商業(yè)模式可以更有針對性地了解用戶需求，縮短流程，節(jié)省時間和成本。

平臺商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)商業(yè)價值鏈，順應消費趨勢，提升用戶體驗，是目前最重要的商業(yè)模式。

好的商業(yè)模式具備哪些特點？

1. 具有創(chuàng)新特征的商業(yè)模式，成功的商業(yè)模式不一定是技術上的突破，而是對某一環(huán)節(jié)的改進，或者是對原有模式的重組和創(chuàng)新，甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。商業(yè)模式的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程，貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造模式、營銷體系、市場流通的各個環(huán)節(jié)，也就是說，在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，就可能成為一種成功的商業(yè)模式。

2. 具有盈利性特征的企業(yè)應在充分的市場競爭中，以其獨特的經(jīng)營模式，在陽光下成功進入利潤區(qū)，并長期停留在利潤區(qū)內(nèi)，創(chuàng)造高于行業(yè)平均水平的長期可持續(xù)利潤。

3. 除了盈利能力外，具有客戶價值挖掘能力的企業(yè)還需要注意對其背后客戶價值的把握。企業(yè)出現(xiàn)暫時性的盈虧是很正常的。一個商業(yè)模式好的公司不會賠錢，但它有能力在賠錢后挺身而出。

4. 具有良好風險控制能力的商業(yè)模式能夠經(jīng)受住風險的考驗。無論一座建筑設計多么精巧，多么雄偉，其穩(wěn)定性都有必要的前提。否則，大樓就會倒塌，其他什么都不會發(fā)生。

5. 一個具有可持續(xù)發(fā)展能力的良好商業(yè)模式并不依賴于抓住機會“意外”成功。把成功的機會當作必要，把錯誤做到底，經(jīng)不起時間的考驗。即使是“一招鮮，滿天飛吃”，我們也應該能夠找到這種機會的核心邏輯，從而完善商業(yè)模式。

6. 具有整體協(xié)調(diào)能力的商業(yè)模式的成功，需要與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理體系有機結合，并與企業(yè)自身情況相結合，從而形成內(nèi)外匹配的有效模式。業(yè)務模型的子模型之間必須有內(nèi)部連接。這種內(nèi)在聯(lián)系將各個組成部分有機地聯(lián)系起來，使它們相互支持，共同工作，形成良性循環(huán)。

7. 在市場中占據(jù)主導地位和主導地位是企業(yè)持續(xù)盈利的前提。因此，良好的商業(yè)模式是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。商業(yè)模式的建立和維持對企業(yè)建立市場主導地位和競爭實力至關重要。