網(wǎng)友解答: 軍轉(zhuǎn)干部的提升空間，應該說是非常大的。至少在我的認知空間里是這樣的。我給大家舉例說明吧。 我認識一名退役軍人，他當戰(zhàn)士時是原沈陽軍區(qū)100只小老虎。后來考學當了干部，分配到坦

軍轉(zhuǎn)干部的提升空間，應該說是非常大的。至少在我的認知空間里是這樣的。我給大家舉例說明吧。 我認識一名退役軍人，他當戰(zhàn)士時是原沈陽軍區(qū)100只小老虎。后來考學當了干部，分配到坦克團（后來變成了裝甲團）當排長、連長。然后調(diào)入到軍分區(qū)工作，在武裝部工作到副營之后，他選擇了轉(zhuǎn)業(yè)，分配到了市紀委工作。經(jīng)過10多年的打拼，他已經(jīng)從副科級員，調(diào)整到了副處級，在市民服務中心的紀委窗口當主管，可以說是獨當一面。很多和他同時期的干部，在部隊調(diào)整到副團級轉(zhuǎn)業(yè)，也只是享受副處級工資級別的辦事員，有的還是正科級員。可以說提升的幅度沒有早轉(zhuǎn)業(yè)的大。 在部隊有一句話，要轉(zhuǎn)業(yè)就早轉(zhuǎn)業(yè)，在達到轉(zhuǎn)業(yè)年限，一般是副營的時候就轉(zhuǎn)業(yè)。否則就在部隊奮斗，力爭調(diào)整到正團職以上再轉(zhuǎn)業(yè)或自主擇業(yè)或退休。 當然，很多戰(zhàn)友在向正團職奮斗的過程中失敗了，也是正營、副團就轉(zhuǎn)業(yè)當了永遠的辦事員，但是只要奮斗過就不后悔，大家說是不是這個道理。另外，副團轉(zhuǎn)業(yè)到地方的軍官，在單位也很受重視，他們的舉止、能力一看就是當過兵的，盡管當不是正處級領(lǐng)導崗位了，但是至少能夠保證衣食無憂，安享晚年，也是人生一大幸事。

目前來看，軍轉(zhuǎn)干部的提升空間較之以前有了很大的差別，相比較而言空間沒有以前的大了。以前軍轉(zhuǎn)干部不管是高級將領(lǐng)還是基層軍官，轉(zhuǎn)業(yè)到地方后很多都成長為地方領(lǐng)導干部，而現(xiàn)在則相當困難了。我認為有以下幾個原因：

一是地方安置較滿，競爭壓力巨大。在地方上打拼若干年的干部尚且進步困難，何況你一個半夜殺出的程咬金呢？你的資歷和人脈都是陌生的，這個圈子你一時半會是難以融入的，所以洗牌時自然會不考慮。而以前則不一樣，以前干部少，管理相對寬松，所以機會就多。

二是專業(yè)限制。其實這個問題軍轉(zhuǎn)干部得必須正確面對，有時也不能埋怨不安排實職崗位，你在軍隊奮斗十年數(shù)十年，完全不明白地方上的經(jīng)濟社會發(fā)展情況，而現(xiàn)在社會治理又如此復雜，很難說你要豐富的經(jīng)驗來應對和執(zhí)政。比如說，你連一個產(chǎn)業(yè)項目的洽談到引進到立項，到投產(chǎn)納稅等，各個環(huán)節(jié)都不懂你怎么去管？還有比較專業(yè)像財政、發(fā)改、農(nóng)林牧漁、工作信息等，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，不是不相信你，而是你確實有這方面的知識面限制，不是你能力不行，而是你欠缺這個履歷和經(jīng)驗。

總體來講，現(xiàn)在的軍轉(zhuǎn)干部，年輕的優(yōu)于年長的，因為有足夠的成長和學習時間。年長一些的，一方面沒有了干勁闖勁，得過且過，只要待遇不降，干到退休即可。另一方面，在知識層次和儲備，以及干部梯隊上已經(jīng)沒有優(yōu)勢了。