什么是供應(yīng)鏈金融？供應(yīng)鏈金融基于真實(shí)的貿(mào)易和交易背景，依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)良好的信用，為上下游中小企業(yè)提供系統(tǒng)的金融服務(wù)。這個(gè)解釋更正式。更通俗地說，中小企業(yè)由于信用狀況差，缺乏固定資產(chǎn)作為抵押物，很難

什么是供應(yīng)鏈金融？

供應(yīng)鏈金融基于真實(shí)的貿(mào)易和交易背景，依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)良好的信用，為上下游中小企業(yè)提供系統(tǒng)的金融服務(wù)。

這個(gè)解釋更正式。更通俗地說，中小企業(yè)由于信用狀況差，缺乏固定資產(chǎn)作為抵押物，很難從銀行獲得信用貸款、擔(dān)保貸款和抵押貸款。供應(yīng)鏈金融為中央企業(yè)融資提供了新的可能性。

具體來說，就是要切實(shí)盤活中央企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，主要是應(yīng)收賬款、存貨和預(yù)付賬款，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供流動(dòng)性支持。

中小企業(yè)作為核心企業(yè)供應(yīng)商時(shí)，面臨賬期延長(zhǎng)、資金無法及時(shí)歸還的情況；作為中小企業(yè)渠道供應(yīng)商時(shí)，受到核心企業(yè)的擠壓，銷售壓力轉(zhuǎn)移頻道提供商。一言以蔽之，核心企業(yè)將利用自身實(shí)力和話語權(quán)擠壓上下游流動(dòng)性，使中小企業(yè)在夾縫中生存。

另一方面，供應(yīng)鏈金融是一種雙贏的策略，它允許核心企業(yè)為上下游融資提供賬戶確認(rèn)、交付擔(dān)保和回購擔(dān)保等支持。以良好的信用和核心企業(yè)的實(shí)力作為背書，中小企業(yè)融資難、成本高的痼疾或?qū)⒂卸?。?duì)于核心企業(yè)來說，上游供應(yīng)商的良性運(yùn)作可以保證貨源供應(yīng)，開拓下游渠道，拓寬銷售渠道，提高銷量。

問題是，既然供應(yīng)鏈金融對(duì)我和大家都很好，為什么它仍然發(fā)展緩慢？關(guān)鍵是核心企業(yè)缺乏動(dòng)力。

這也是國外供應(yīng)鏈金融從核心企業(yè)做起，而國內(nèi)供應(yīng)鏈金融主要集中在中小企業(yè)的原因。

受限于空間，不再擴(kuò)展。你可以看看我寫的農(nóng)村供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析和投資報(bào)告。單擊標(biāo)題底部的菜單。

歡迎討論。

供應(yīng)鏈金融的前景如何？

供應(yīng)鏈的發(fā)展離不開金融尤其是供應(yīng)鏈金融的支持。由于供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)具備融資賦能能力，構(gòu)建自籌資金體系已成為一種趨勢(shì)。其核心要求來自以下幾個(gè)方面：（1）提高核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的流動(dòng)性；（2）通過產(chǎn)融結(jié)合提升價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，提高管理水平，充分發(fā)揮金融的最大價(jià)值；（3） 重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈模式和技術(shù)體系，推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化。

根據(jù)麥肯錫的建議，我們可以專注于5-8個(gè)行業(yè)，深入開發(fā)平臺(tái)金融模式。重點(diǎn)行業(yè)需要具備以下特點(diǎn)：（1）核心企業(yè)信用狀況良好，在供應(yīng)鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位；（2）由于規(guī)模有限，在供應(yīng)鏈中處于弱勢(shì)地位，上下游企業(yè)資金需求較高。具體而言，制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、食品農(nóng)業(yè)、物流業(yè)在聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈上下游具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)稟賦，是平臺(tái)金融模式服務(wù)的重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)。

在供應(yīng)鏈金融的背景下，核心企業(yè)一般只掌握其直接上下游企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與者都加入到基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)中，可以獲得更多真實(shí)的交易數(shù)據(jù)和實(shí)體行為，方便他們?nèi)婵陀^地評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的信用狀況。例如，海爾集團(tuán)不僅將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新布局。海爾金融控股給出的創(chuàng)新邏輯是通過鏈接行業(yè)相關(guān)資源，重構(gòu)行業(yè)，構(gòu)建以用戶體驗(yàn)為中心的生態(tài)系統(tǒng)。它具有高度的靈活性，各要素相互并存，形成雙贏局面。

企業(yè)為什么要做供應(yīng)鏈金融？

供應(yīng)鏈金融不是貸款。供應(yīng)鏈金融是買方應(yīng)付賬款的延伸，不應(yīng)被視為金融債務(wù)。對(duì)于供應(yīng)商來說，這代表了應(yīng)收賬款的真實(shí)銷售。

供應(yīng)鏈金融不需要與銀行掛鉤。它可以由買方自籌，不需要銀行的參與，也可以由買方、資本市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)共同出資的混合資本組成。

供應(yīng)商金融服務(wù)于汽車、電子、制造、零售和其他行業(yè)的公司。它適用于供應(yīng)鏈雙方的公司，買方可以延長(zhǎng)付款期限，供應(yīng)商可以提前得到付款。供應(yīng)鏈金融是一個(gè)雙贏的解決方案，為雙方的貿(mào)易伙伴。

什么是供應(yīng)鏈金融？

供應(yīng)鏈金融是指銀行圍繞一條產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)，對(duì)企業(yè)上下游中小企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行管理，將這些企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn)，通過各種渠道獲取相關(guān)有用信息，控制整體風(fēng)險(xiǎn)。體現(xiàn)在整個(gè)過程中的金融服務(wù)就是供應(yīng)鏈金融。一個(gè)大型企業(yè)必然會(huì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈圍繞企業(yè)形成巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚集眾多中小企業(yè)。該企業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈金融的核心理念是銀行通過這一核心企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)進(jìn)行控制，從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平內(nèi)，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融是一種創(chuàng)新的金融服務(wù)。通過這種新型的金融服務(wù)，不僅可以有效地改變中小企業(yè)的融資困境，還可以使銀行延伸更多的金融服務(wù)，使銀行的業(yè)務(wù)和服務(wù)向更廣闊的方向發(fā)展。在這個(gè)過程中，銀行和企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)雙贏。

如果有個(gè)單位讓自己做供應(yīng)商，月結(jié)，每月大概墊資十五萬，純利潤一萬二左右，這種可以做嗎？為什么？

您沒有說明提供什么產(chǎn)品。對(duì)于一般的批發(fā)零售業(yè)來說，8%的凈利潤用于供應(yīng)單位并不是很低，結(jié)算方式也很好?，F(xiàn)在單位越大，它就越強(qiáng)大。能夠?qū)崿F(xiàn)月結(jié)非常好。它還涉及到對(duì)賬和開具增值稅發(fā)票的問題。如果你說單位可以保證現(xiàn)金結(jié)算，如果整個(gè)月都可以結(jié)算。

對(duì)于一般的小型批發(fā)零售商來說，在整個(gè)上下游鏈條中的地位非常尷尬。上游配送需要現(xiàn)金結(jié)算，下游配送需要預(yù)付貨款，這應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)非常普遍的現(xiàn)象。當(dāng)你的生意不夠大，沒有足夠的議價(jià)能力時(shí)，你必須依靠這種形式生存。但主要考慮的不僅是利潤，還有應(yīng)收賬款的周期。現(xiàn)金流是小企業(yè)生存的關(guān)鍵。沒有現(xiàn)金流和充足的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，只能越走越窄，預(yù)支資金越來越多。應(yīng)收賬款會(huì)在一兩年內(nèi)吞噬掉你所有的利潤，并使你的業(yè)務(wù)向前發(fā)展-這是無味的吃，可惜放棄。

因此，我認(rèn)為您應(yīng)該先合作一兩個(gè)月，看看結(jié)算周期能否保證每月結(jié)算。如果你能用現(xiàn)金結(jié)算，8%的凈利潤是值得做的。如果你不能保證現(xiàn)金結(jié)算并給予你結(jié)算承兌，那么你應(yīng)該考慮適當(dāng)提高價(jià)格，看看對(duì)方是否能接受。如果不能保證每月結(jié)算，那么作為一個(gè)小企業(yè)，建議你不要接受它去做，利潤很重要，但營業(yè)額更重要。