企業(yè)如何打造屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系？不要為了政府補(bǔ)貼而盲目邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行不必要的專(zhuān)利布局，也不要為了獎(jiǎng)勵(lì)而湊合專(zhuān)利。有些企業(yè)還存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)自主研發(fā)不太有利。建議賦予企業(yè)一定的研發(fā)力量，從產(chǎn)業(yè)

企業(yè)如何打造屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系？

不要為了政府補(bǔ)貼而盲目邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行不必要的專(zhuān)利布局，也不要為了獎(jiǎng)勵(lì)而湊合專(zhuān)利。有些企業(yè)還存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)自主研發(fā)不太有利。

建議賦予企業(yè)一定的研發(fā)力量，從產(chǎn)業(yè)和技術(shù)角度做好產(chǎn)品專(zhuān)利布局，從產(chǎn)業(yè)延伸方向做好專(zhuān)利布局。

專(zhuān)業(yè)中介是專(zhuān)業(yè)的，有很多技能，但不是企業(yè)的實(shí)踐專(zhuān)業(yè)，所以企業(yè)必須有專(zhuān)利策劃。