設計人員RD，工程師，助理工程師的KPI如何制定？沒有人會接管。我會來的。你想開一家自己的設計和開發(fā)公司嗎？KPI是對個人績效的評價。根據(jù)設計負責人的要求，設置交通信號燈，對手頭所有工程的進度進行警示

設計人員RD，工程師，助理工程師的KPI如何制定？

沒有人會接管。我會來的。你想開一家自己的設計和開發(fā)公司嗎？KPI是對個人績效的評價。根據(jù)設計負責人的要求，設置交通信號燈，對手頭所有工程的進度進行警示，標明具體日期和正常先進狀態(tài)。

設計工程師參與項目、分部、設計結構、模具合同日期、EB PP安全規(guī)定等階段的具體責任，是否按預期計劃進行！根據(jù)我的經(jīng)驗，助理工程師和工程師做同樣的事情，可以和上面一樣

職能部門的崗位考核應該怎么制定？

職能部門考核有兩項內(nèi)容：1。從公司層面分配的KPI，以及當前季度和月度的目標。

2、部門職責指標。

嘗試量化或處理。

如何制定基層人員KPI？

一般來說，我們可以從部門或團隊目標、崗位職責和任務三個層次，從多（數(shù)量）、快（效率）、好（質(zhì)量）和?。ǔ杀究刂疲┲羞x擇基層員工的KPI。2選擇KPI時，可以參考網(wǎng)上具體崗位的KPI指標，然后根據(jù)具體崗位的實際情況進行設計和選擇。

設計團隊的KPI/OKR如何制定？

設計就是時間、表揚、工作態(tài)度。