中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？中小企業(yè)還能談什么？你是個(gè)將軍。你可以談?wù)劜呗?。各?jí)指揮員將予以落實(shí)。但中小企業(yè)，你竟然是排長(zhǎng)。在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命只有三年！策略由專業(yè)顧問(wèn)決定。如果中小企業(yè)原

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？

中小企業(yè)還能談什么？你是個(gè)將軍。你可以談?wù)劜呗?。各?jí)指揮員將予以落實(shí)。但中小企業(yè)，你竟然是排長(zhǎng)。在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命只有三年！策略由專業(yè)顧問(wèn)決定。如果中小企業(yè)原有的積累不夠，那是沒(méi)有用的。

中小企業(yè)要定小目標(biāo)，把利潤(rùn)放在第一位，因?yàn)殂y行不會(huì)給你貸款，你只能一步一步，把頭伸進(jìn)錢洞里。當(dāng)你有了一定的原始積累，談?wù)摬呗詫?duì)你來(lái)說(shuō)是有意義的。你可以找到強(qiáng)大的戰(zhàn)略顧問(wèn)，如劉潤(rùn)、華山等

目前，世界上許多商業(yè)咨詢公司都在為中小企業(yè)制定戰(zhàn)略。沒(méi)有辦法。商業(yè)咨詢公司就是這樣做的。大公司找不到小咨詢公司。他們只能糊弄中小企業(yè)謀生。就像有人專門為大學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃一樣，聽(tīng)起來(lái)很合理，但實(shí)際上毫無(wú)意義。

如果一個(gè)中小企業(yè)主每天都在談?wù)搼?zhàn)略、整合、規(guī)劃、融資、并購(gòu)，你應(yīng)該小心。這個(gè)人很可能是個(gè)大傻瓜。當(dāng)你走路時(shí)，你不必決定什么時(shí)候走左腿，什么時(shí)候走右腿。如果你沒(méi)有明確的目標(biāo)，你應(yīng)該設(shè)定一個(gè)目標(biāo)而不是制定一個(gè)計(jì)劃。我們應(yīng)該把目標(biāo)變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成任務(wù)，把任務(wù)變成利潤(rùn)。

網(wǎng)絡(luò)服裝營(yíng)銷有哪些策略？

1、品牌戰(zhàn)略

對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，他們銷售的產(chǎn)品必須有自己的品牌地位和品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，他們的產(chǎn)品可以快速推廣，樹(shù)立自己的品牌形象。網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò)品牌價(jià)值，帶動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能力。通過(guò)一系列的促銷措施，消費(fèi)者可以提高對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)同。

2、產(chǎn)品策略

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，首先要確定產(chǎn)品的來(lái)源和目標(biāo)客戶，以保證市場(chǎng)擴(kuò)大時(shí)有充足的供應(yīng)。同時(shí)，我們也可以通過(guò)明確目標(biāo)客戶，有目的地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的潛在客戶，并設(shè)計(jì)網(wǎng)站的銷售方向。同時(shí)，也要注意選好的產(chǎn)品質(zhì)量。良好的質(zhì)量是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的保證。

3、價(jià)格策略

產(chǎn)品的銷售價(jià)格是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。如何買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品可能是選擇網(wǎng)店的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最大的優(yōu)勢(shì)是降低成本和宣傳費(fèi)用，進(jìn)而降低產(chǎn)品價(jià)格。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的開(kāi)放，為了在價(jià)格上取勝，我們需要及時(shí)調(diào)整我們不同的價(jià)格。對(duì)于促銷期，企業(yè)還可以降低利潤(rùn)，以低價(jià)高質(zhì)吸引消費(fèi)者。當(dāng)市場(chǎng)成熟時(shí)，他們也可以用低價(jià)促銷回饋消費(fèi)者。

4、促銷策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)銷售模式的區(qū)別在于不需要專門的人員進(jìn)行促銷和產(chǎn)品銷售，從而在節(jié)約成本的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳達(dá)到促銷的效果。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣告，挖掘產(chǎn)品的潛在客戶，拓寬產(chǎn)品的銷售水平。

5、渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的銷售渠道需要從消費(fèi)者的角度出發(fā)。根據(jù)消費(fèi)者的需求，我們可以及時(shí)更新公司網(wǎng)站，發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息和公司促銷信息。同時(shí)，要開(kāi)放多種支付方式，增加消費(fèi)者的選擇，開(kāi)通客戶交流平臺(tái)，讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解產(chǎn)品信息，增加產(chǎn)品銷售渠道。

6、客戶服務(wù)策略

互動(dòng)模式也是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別之一。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的客戶服務(wù)模式，一般采用客戶服務(wù)人工交流平臺(tái)。根據(jù)自身產(chǎn)品和客戶群體的特點(diǎn)，增加企業(yè)文化的互動(dòng)性，降低成本，是一種新的客戶服務(wù)模式。