火鍋店的營銷活動(dòng)怎么做？有很多活動(dòng)和方法，但你沒有。只有更符合實(shí)際情況的活動(dòng)計(jì)劃才能有效。市場上常見的活動(dòng)太多，只是一時(shí)興起，沒有任何實(shí)際幫助。要開一家店，你需要用長遠(yuǎn)的眼光來看待它。如果只是短期手術(shù)

火鍋店的營銷活動(dòng)怎么做？

有很多活動(dòng)和方法，但你沒有。只有更符合實(shí)際情況的活動(dòng)計(jì)劃才能有效。市場上常見的活動(dòng)太多，只是一時(shí)興起，沒有任何實(shí)際幫助。要開一家店，你需要用長遠(yuǎn)的眼光來看待它。如果只是短期手術(shù)，不建議你來找我。如果你有想法，你想有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展首先，基礎(chǔ)應(yīng)該做得好，這是指產(chǎn)品，服務(wù)和環(huán)境，即QSC。在良好的基礎(chǔ)前提下，我們需要找到一些區(qū)別。沒有差異化，就很難在市場中生存。比如，要尋找產(chǎn)品差異化，火鍋市場上的產(chǎn)品也指的是即食水煮產(chǎn)品。比如“巴奴”毛肚火鍋，它們的區(qū)別就是以毛肚為主打產(chǎn)品，使毛肚成為它們的品牌符號(hào)。除了產(chǎn)品差異化，我們還可以在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)差異化。比如，“海底撈”就是服務(wù)差異化最典型的例子。只有找到差異化，才能在火鍋市場上切出非常細(xì)分和準(zhǔn)確的定位。