這幾年董明珠似乎成了中國制造業(yè)的代表，那么海爾呢？我不得不說，董明珠真的是個(gè)營銷專家。”格力，讓世界愛上中國制造”無處不在。董明珠親自在各種場合上陣推銷自己的產(chǎn)品。相反，格力在營銷上明顯弱于格力，很少

這幾年董明珠似乎成了中國制造業(yè)的代表，那么海爾呢？

我不得不說，董明珠真的是個(gè)營銷專家?！备窳?，讓世界愛上中國制造”無處不在。董明珠親自在各種場合上陣推銷自己的產(chǎn)品。相反，格力在營銷上明顯弱于格力，很少有張瑞敏不遺余力地推銷自己的產(chǎn)品。

而格力電器是著名的，它只有近10年的歷史。2007年，董明珠出任格力電器總裁；2012年，董明珠出任格力電器董事長。2008年，董明珠出任格力電器總裁的第二年，格力電器的營業(yè)收入達(dá)到400億元。從業(yè)務(wù)收入來看，格力電器在您的業(yè)務(wù)上還是比較落后的。

讓我們來比較一下海爾和格力2008-2018年的增長率。2008年，海爾集團(tuán)全球營收為1220億元，格力電器全球營收為422億元，約為后者的3倍。2008年，海爾集團(tuán)全球營收2660元，格力電器營收2000億元。10年來，海爾已經(jīng)從3倍于格力的規(guī)模，變成了僅比其他公司高出30%的規(guī)模。海爾和格力的增長勢頭可以從年均復(fù)合增長率中看出。從2008年到2018年，海爾的年復(fù)合增長率為8.1%，格力的年復(fù)合增長率為16.8%。

十年前，中國的白色家電行業(yè)是海爾唯一的公司?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了三方對抗。格力和美的已經(jīng)蠶食了海爾的大量市場份額?？梢哉f，家電三巨頭是中國制造業(yè)從弱到強(qiáng)的代表。