4000人的學(xué)校超市80平，房租15萬，能做嗎？如果這是一所封閉的學(xué)校，15萬年的租金將牢牢贏得。因為學(xué)校的規(guī)模，別說80平了，就算食堂一年10多萬也得搶著租。你這80平方米的面積只是大不小，不需要怎

4000人的學(xué)校超市80平，房租15萬，能做嗎？

如果這是一所封閉的學(xué)校，15萬年的租金將牢牢贏得。

因為學(xué)校的規(guī)模，別說80平了，就算食堂一年10多萬也得搶著租。

你這80平方米的面積只是大不小，不需要怎么裝修超市。如果學(xué)校關(guān)閉了，如果你租用學(xué)校，你將壟斷學(xué)校的實體零售業(yè)務(wù)。4000人，人均每天消費3元就是12000，一年擺脫寒暑假和極端天氣，營業(yè)250天沒問題。一年的營業(yè)額是300萬，即使毛利潤只有20%，一年也會有60萬的收入。假設(shè)顧有兩個人，月薪3000*2*12=72000。減去15萬的房租和3萬的水電費。一年的凈利潤也是35萬元。

但如果是開放學(xué)校，你可以隨意進(jìn)出，而且你不是超市或雜貨店里唯一的人，那么風(fēng)險系數(shù)很高。這完全取決于你們的價格優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。因為不關(guān)門不僅僅是考慮校外的競爭，主要是關(guān)門的學(xué)校，很少能拿到快遞，這樣的學(xué)校對于外賣和快遞的管理非常嚴(yán)格。但如果是開放式的，那么你就要面對整個網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，所有的生活必需品都可以在網(wǎng)上買到，價格比你優(yōu)越又方便。加上校外門店，你的利潤率會大大降低，虧損應(yīng)該不會那么多，但估計賺不了多少。