我想在微信群做社區(qū)團(tuán)購(gòu)賣菜可以嗎？怎么做呢？就在昨晚，一個(gè)朋友邀請(qǐng)我加入他自己的社區(qū)通訊組。他的團(tuán)隊(duì)和你說的團(tuán)隊(duì)也很相似。先聽我講講他的小組特點(diǎn)，你可以通過參考得到一個(gè)大致的想法。他的團(tuán)體服務(wù)是他們社

我想在微信群做社區(qū)團(tuán)購(gòu)賣菜可以嗎？怎么做呢？

就在昨晚，一個(gè)朋友邀請(qǐng)我加入他自己的社區(qū)通訊組。他的團(tuán)隊(duì)和你說的團(tuán)隊(duì)也很相似。先聽我講講他的小組特點(diǎn)，你可以通過參考得到一個(gè)大致的想法。

他的團(tuán)體服務(wù)是他們社區(qū)與周邊2公里的距離，主要服務(wù)是購(gòu)買蔬菜、水果、家電維修、電腦上門服務(wù)。

他覺得周圍有些人上班，家里有老人不方便出門。只要他在群里，想吃東西、買東西，群里的客服會(huì)馬上下訂單，送到他家里。所以他的想法在這個(gè)非常時(shí)期仍然有效。

所以你喜歡做微信群社區(qū)業(yè)務(wù)，你要分幾個(gè)人，一個(gè)接受電話協(xié)議或投訴，一個(gè)跑腿。當(dāng)然，在早期階段，你可以自己做，也可以自己的家人做。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有更多的人需要它時(shí)，你可以拉人來做。一開始，數(shù)量不多，可以用電動(dòng)車，而且數(shù)量大。

希望你能成功

微信團(tuán)購(gòu)群創(chuàng)業(yè)靠譜嗎？

如果你問這個(gè)問題，我可以直接回答你。這不可靠。

為什么？因?yàn)槿绻闱捌谕ㄟ^微信積累了一部分穩(wěn)定收入，你就不會(huì)問這個(gè)問題。具體原因如下：第一，概況。

1. 員工人數(shù)。從直銷到微型企業(yè)，再到社交電子商務(wù)，阿里巴巴和京東今年也進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)?？梢韵胂?，原來的從業(yè)者，加上那些被愚弄的人，總量會(huì)變成多少。

2. 所謂的流行病影響。我承認(rèn)這種流行病對(duì)電子商務(wù)有一定的刺激作用，但足以抵消從業(yè)者的增加。

所以你可以觀察到，在過去的兩個(gè)月里，你身邊做微信生意的朋友越來越多了嗎？就像餐飲一樣。一大批不知道怎么做的人蜂擁而至，提高了房租，增加了勞動(dòng)力，降低了價(jià)格和利潤(rùn)。最后，讓老餐飲從業(yè)者越來越難做。

2、實(shí)施難度。

1. 你必須選擇頻道，對(duì)嗎？傳統(tǒng)的微信業(yè)務(wù)已經(jīng)被淘汰。你的選擇無非是這三種：小型社交電子商務(wù)平臺(tái)或淘寶客戶；阿里巴巴的淘小店；社區(qū)新鮮水果小吃。別想做這一切。你只能選一個(gè)。我只是覺得社區(qū)社交電子商務(wù)黏性最好，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱，可以長(zhǎng)期從事。另外兩個(gè)之間的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。你需要有貨源，還是有自己的貨源？你想在海外買還是有本地產(chǎn)品？還是到大型批發(fā)市場(chǎng)篩選？更重要的是，你必須選擇高頻消費(fèi)產(chǎn)品。你以前沒做過的事很難。

2. 顧客在哪里？并不是你簡(jiǎn)單地讓你的朋友和親戚幫你拉上成百上千的人。你想要的是活躍的客戶，而不是僵尸粉絲。也就是說，你所賣的商品應(yīng)該和集團(tuán)里的人走對(duì)方向，否則就沒有意義了。

3. 你必須考慮貨物的來源，交付和交付，以及文案，圖片和角色扮演。你必須是一個(gè)兒童護(hù)理虛擬消費(fèi)者。你得處理售后服務(wù)。還有很多其他的事情。這不是兼職工作。每天花三五分鐘轉(zhuǎn)帳就能賺錢。

好吧，我不會(huì)傷害你的。也就是說，如果你有好的渠道和高頻消費(fèi)品，老實(shí)說，如果你有一個(gè)100、200個(gè)活躍粉絲的群體，你的收入會(huì)相當(dāng)可觀。祝你成功

自己有一手白酒紅酒貨源，想做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，微信上怎么賣給鄰居酒？

對(duì)不起！我不是商人。我對(duì)促銷一無所知。不過，

好酒不怕巷子深，

好酒味美千家萬戶，

情人聞到了就找到了源頭，

一定是擠壞了。[笑聲][笑聲][笑聲

我從你的問題中學(xué)到了“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”這個(gè)詞。我的第一感覺是這是一個(gè)好項(xiàng)目。然后就有了一個(gè)想法，新年快到了，購(gòu)買年貨將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

我有個(gè)朋友是水果投機(jī)者。每年有三個(gè)節(jié)日：春節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)。無論是包裝精美的禮盒還是散裝的，都是它們出貨量最大的時(shí)候。只要不賠錢，一般都是慢慢做的。

如果我們瞄準(zhǔn)三大節(jié)日，在社區(qū)做團(tuán)購(gòu)，能不能改善買賣的聯(lián)系？而且，這只是一種需要。誰不在元旦來送禮。如果我們把重點(diǎn)放在三大節(jié)日上，就不會(huì)擔(dān)心積壓和貨物丟失。通?？梢源┎逍F(tuán)購(gòu)活動(dòng)。這樣做的缺點(diǎn)是顧客粘性較小，其他人可以模仿。沒有人能控制同一個(gè)貨源。

現(xiàn)在我們需要解決的問題是如何確保他們會(huì)從您那里購(gòu)買。如果是通過存款的方式，如何解決信任問題。

您有什么更好的想法需要討論。只是現(xiàn)在開始有點(diǎn)晚了。水果和干貨有自己的渠道。煙、酒、水和禮物沒有好的渠道。

現(xiàn)在一些人在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，建立社區(qū)微信群在里面團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，這樣能長(zhǎng)久嗎？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種以社區(qū)為中心，以社區(qū)為銷售場(chǎng)景，以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為連接點(diǎn)，C2B與s2b2c相結(jié)合的模式，近年來也是創(chuàng)業(yè)者追求的模式之一，但如果你想管理好社區(qū)溝模式，你仍然需要記住這三個(gè)核心

！社區(qū)是人們生活的必要空間，也是物質(zhì)需求最大的市場(chǎng)之一。對(duì)新鮮食品、蔬菜、水果和日用品的需求量很大。因此，通過招募社區(qū)領(lǐng)袖，通過社區(qū)銷售商品，是商家以低成本快速開設(shè)網(wǎng)上連鎖店的有效途徑。

因?yàn)槿绻诰W(wǎng)上開一家與生鮮食品相關(guān)的連鎖店需要大量的財(cái)力和人力投入，那么通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，每個(gè)團(tuán)購(gòu)都可以看作是一家店，每個(gè)組長(zhǎng)都可以看作是店主，與組長(zhǎng)分享銷售環(huán)節(jié)的價(jià)值，使成本最低，回報(bào)最大。其次，通過先訂貨后生產(chǎn)或先采購(gòu)的方式，降低庫(kù)存成本和必要的浪費(fèi)。

雖然社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式不錯(cuò)，但競(jìng)爭(zhēng)也很大，因?yàn)槟阈枰c超市、超市和生鮮店競(jìng)爭(zhēng)。

這說明在做社區(qū)電子商務(wù)模式時(shí)，應(yīng)該考慮自己的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，明確客戶為什么會(huì)因?yàn)閮r(jià)格、服務(wù)和質(zhì)量而購(gòu)買你的產(chǎn)品。

要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，考驗(yàn)的是推進(jìn)裂變、整體運(yùn)作、資源整合和資本化的能力。如果你沒有任何優(yōu)勢(shì)，我個(gè)人建議你不要隨便做社區(qū)電子商務(wù)。它看起來很賺錢，但里面有很多細(xì)節(jié)。

要做好社區(qū)電子商務(wù)模式，我們需要建立一個(gè)完善的體系，比如供應(yīng)鏈、本地推廣團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、賦能團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)配送、軟件系統(tǒng)維護(hù)等

當(dāng)然，如果你只是在本地做十幾個(gè)小規(guī)模的住宅市場(chǎng)，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，也可以做。