湖南大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)信息中心的中心職責(zé)？（一）認(rèn)真貫徹黨的方針政策和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示、決定；（二）按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，負(fù)責(zé)組織起草網(wǎng)絡(luò)信息中心的工作報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、計(jì)劃等文件，組織起草有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全、保密和

湖南大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)信息中心的中心職責(zé)？

（一）認(rèn)真貫徹黨的方針政策和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示、決定；（二）按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，負(fù)責(zé)組織起草網(wǎng)絡(luò)信息中心的工作報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、計(jì)劃等文件，組織起草有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全、保密和規(guī)章制度的文件；（3）負(fù)責(zé)各級校園網(wǎng)和子網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理；（4）規(guī)范校園網(wǎng)建設(shè)，各部門的子網(wǎng)建設(shè)由網(wǎng)絡(luò)中心規(guī)劃，建設(shè)和管理由各部門出資；

]（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

工作范圍：校園網(wǎng)骨干設(shè)備、各部門主節(jié)點(diǎn)設(shè)備部門，不含自己的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)下的主節(jié)點(diǎn)；

]（6）負(fù)責(zé)校園網(wǎng)信息資源建設(shè)：湖南大學(xué)門戶網(wǎng)站信息建設(shè)；

]（7）負(fù)責(zé)基于校園網(wǎng)的公共應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

辦公自動化、辦公自動化各部門文件管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等，具體開發(fā)任務(wù)委托開發(fā)部完成；（8）協(xié)調(diào)與學(xué)校其他部門的相關(guān)工作；（9）各部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢；

]（10）校園一卡通工程建設(shè)與維護(hù)；

（11）負(fù)責(zé)校園網(wǎng)用戶培訓(xùn)；

付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)用戶培訓(xùn)：固定時間和地點(diǎn)，每月一次在網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn)室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)使用及相關(guān)知識培訓(xùn)，提高用戶的使用水平；

（12）適當(dāng)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

怎么設(shè)計(jì)一個大學(xué)學(xué)校網(wǎng)站？

那么，如何設(shè)計(jì)高校網(wǎng)站，有幾點(diǎn)建議。

首先，大學(xué)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要莊重、簡潔大方，切記不要有太多的色彩，定位要有學(xué)校本身的特點(diǎn)，一般很多學(xué)校都有學(xué)校的標(biāo)識，也就是學(xué)校的標(biāo)識。在網(wǎng)站建設(shè)之前，一定要確定網(wǎng)站的整體風(fēng)格和色彩。比如河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)的網(wǎng)站，以藍(lán)色為主色調(diào)，橙色線條突出學(xué)校的形式和內(nèi)涵。其次，設(shè)計(jì)了網(wǎng)站的框架，一般高校網(wǎng)站包括以下幾個方面：學(xué)校主頁、學(xué)校簡介、人才培養(yǎng)、高校研究、招生就業(yè)等。網(wǎng)站功能應(yīng)齊全，能讓學(xué)校師生清楚地找到有用的信息資源，而網(wǎng)站首頁主要是介紹校園活動和最新的學(xué)術(shù)交流，當(dāng)然各種重要的外鏈和內(nèi)鏈也要展示出來，注重網(wǎng)站的實(shí)用性。同時，還要注意字體設(shè)置和表格的嵌套、橫幅的位置和主要結(jié)構(gòu)。既保證了網(wǎng)站的整體美觀，又體現(xiàn)了網(wǎng)站的功能，提高了訪問者使用網(wǎng)站的效率。第三，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后，要注意網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)，及時添加學(xué)校動態(tài)信息，提高訪問量。

如何看待一些大學(xué)官網(wǎng)做的不堪入目？

早在大學(xué)的時候，因?yàn)槲以谝欢螘r間內(nèi)負(fù)責(zé)高校共青團(tuán)的宣傳工作，所以比較關(guān)注高校的網(wǎng)站。那時候，我發(fā)現(xiàn)中國大部分高校的官方網(wǎng)站都是一個神奇的存在。

后來，在實(shí)際工作中找到了原因。首先，作為一個系統(tǒng)單位，高校領(lǐng)導(dǎo)大多僵化保守，尤其是在宣傳領(lǐng)域。

其次，大多數(shù)高校負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳部門人員臃腫，技術(shù)水平不高，而信息支持部門不負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)，一般只管理網(wǎng)絡(luò)支持。

最后，一些高校對于網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)的了解還停留在信息平臺的基礎(chǔ)上，招生沒有通過網(wǎng)站來確定分?jǐn)?shù)線和招生人數(shù)，沒有積極性進(jìn)行修改。

這直接導(dǎo)致了科技高地高校官網(wǎng)設(shè)計(jì)蕭條的局面。