企業(yè)做品牌營(yíng)銷真的有用嗎？你的問(wèn)題相當(dāng)于，生病時(shí)找醫(yī)生有用嗎？如果你聽(tīng)話，按時(shí)吃藥，這將是有用的。如果你不聽(tīng)話，罵醫(yī)生，打醫(yī)生，那就沒(méi)用了。僅此而已。一個(gè)成功的公司，是營(yíng)銷重要還是公司的產(chǎn)品重要？感謝

企業(yè)做品牌營(yíng)銷真的有用嗎？

你的問(wèn)題相當(dāng)于，生病時(shí)找醫(yī)生有用嗎？

如果你聽(tīng)話，按時(shí)吃藥，這將是有用的。如果你不聽(tīng)話，罵醫(yī)生，打醫(yī)生，那就沒(méi)用了。

僅此而已。

一個(gè)成功的公司，是營(yíng)銷重要還是公司的產(chǎn)品重要？

感謝您的邀請(qǐng)，我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品很重要

！這就像經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑一樣。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑影響經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差不多。它是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的載體。如果產(chǎn)品不能解決用戶的問(wèn)題，不能滿足用戶的需求。不管市場(chǎng)營(yíng)銷多么強(qiáng)大，它都是空的。

如果產(chǎn)品很給力，但營(yíng)銷不好，再給力也只能保住一畝三分地。如果產(chǎn)品賣不出去，就沒(méi)有資本去談?wù)摪l(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，最終他們會(huì)被別人追趕和超越。大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有品牌意識(shí)，往往把品牌和銷售結(jié)合起來(lái)，銷售總是第一位的。他們普遍缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)，大多仍通過(guò)線下方式進(jìn)行宣傳推廣；

3。沒(méi)人，沒(méi)錢網(wǎng)上品牌營(yíng)銷。針對(duì)以上問(wèn)題，建議找外包公司提供服務(wù)。目前，它是成本最低、效果最快的方法。

中小企業(yè)的品牌營(yíng)銷面臨著哪些關(guān)鍵問(wèn)題？

近年來(lái)，企業(yè)通過(guò)合理的品牌營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的例子很多。

1. 小米憑借高性價(jià)比和“參與感”營(yíng)銷，抓住了手機(jī)使用的痛點(diǎn)。廣告語(yǔ)言已由“生來(lái)為熱”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∶资謾C(jī)快”，傳播也實(shí)現(xiàn)了從網(wǎng)絡(luò)到線下的快速發(fā)展。

2. 紅島集團(tuán)，從“王老吉”到“嘉多寶”，迅速打開(kāi)了品牌爭(zhēng)奪的局面。線下餐廳的流行廣告非?？煽?。

3. 早期，蒙牛和伊利在品牌效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)策略、贊助超級(jí)女聲等方面較為接近。

4. 在褪黑素的早期階段，家庭禮物和節(jié)日炸彈被使用。

5. 格力空調(diào)，從“好空調(diào)，格力制造”，到“格力，掌握核心技術(shù)”。

它們的共同點(diǎn)在于，核心賣點(diǎn)被很好地梳理出來(lái)，所選擇的溝通方式也適合它們。