天貓好還是淘寶好？我從2005年開始接觸淘寶，我的觀點(diǎn)是：現(xiàn)在天貓好了！淘寶實(shí)際上是C2C平臺，即消費(fèi)者對消費(fèi)者。天貓是B2C平臺，這意味著企業(yè)對消費(fèi)者。2003年前后，淘寶與易趣展開了一場較量。如果

天貓好還是淘寶好？

我從2005年開始接觸淘寶，我的觀點(diǎn)是：現(xiàn)在天貓好了

！淘寶實(shí)際上是C2C平臺，即消費(fèi)者對消費(fèi)者。天貓是B2C平臺，這意味著企業(yè)對消費(fèi)者。

2003年前后，淘寶與易趣展開了一場較量。如果淘寶當(dāng)時(shí)輸了，我們今天就再也見不到淘寶和天貓了。

淘寶在資金、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面絕對不如易趣，在實(shí)力上是一場非常非常不同的競爭。

然而，ebye提倡B2C，淘寶網(wǎng)的領(lǐng)頭羊馬云當(dāng)時(shí)說：“在中國市場，還是C2C，如果我們想去B2C，至少要等10年！”

這證明了馬云對市場的判斷是正確的。他非常準(zhǔn)確地預(yù)測了中國電子商務(wù)的未來10年。

也就是說，幾乎在2013年之前，我們都處于C2C平臺模式。在這段時(shí)間內(nèi)，淘寶可能會比天貓略勝一籌。當(dāng)然，天貓成立于2008年（原名淘寶商標(biāo)）。

正是在這個(gè)時(shí)候，我們開始發(fā)展B2C業(yè)務(wù)。也正是從這個(gè)時(shí)點(diǎn)開始，很多傳統(tǒng)品牌進(jìn)入天貓，開始了網(wǎng)上直銷渠道。

也就是說，天貓的資源比淘寶的資源越來越好。

我覺得現(xiàn)在天貓比淘寶好

！如果您有什么要討論的，請?jiān)谙旅媪粞?。如果您對電子商?wù)有任何疑問，請給我發(fā)一條私人信息。

我有一個(gè)好產(chǎn)品，怎樣在網(wǎng)上銷售？

讓我給你一個(gè)回復(fù)：7分取決于選擇，3分取決于操作，電子商務(wù)的庫存投資是一大筆錢，電子商務(wù)做得最好的就是投入大量的庫存，產(chǎn)品不是一個(gè)，不注意損失。因此，在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段，選擇競爭少、需求大的產(chǎn)品，通過工具軟件和數(shù)據(jù)分析，選擇適合平臺的產(chǎn)品，進(jìn)行市場細(xì)分等。最簡單的方法就是到每個(gè)平臺去尋找賣得好的好產(chǎn)品，或者進(jìn)入平臺熱單，尋找好的產(chǎn)品特色進(jìn)行開發(fā)。總之，你的產(chǎn)品好流量大，壞流量小，所以賣不出去。

選擇產(chǎn)品就像開餐館一樣。你需要選擇大流量的地方和產(chǎn)品。就是這樣賣的。剩下的就是利用資源來評論和優(yōu)化文案。這些也是市場營銷的基本知識。

我曾經(jīng)是一名專業(yè)的電子商務(wù)開發(fā)經(jīng)理。所以有很多答案。

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？

京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價(jià)。它利用收貨商家的計(jì)費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點(diǎn)是收租平臺，收取天貓門店5%的銷售額。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗(yàn)，即使把天貓平臺上的錢都燒光了，也賺不到錢天貓的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于京東。天貓采取輕資產(chǎn)模式。不過，馬云后來成立了天貓超市，天貓超市也是自給自足?，F(xiàn)在天貓有自己的菜鳥物流?？偟膩碚f，天貓賺的錢更多，也更容易