怎么樣來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？你好！我試著回答。實(shí)施評(píng)估：。在對(duì)象上，要兼顧群眾代表和維穩(wěn)專家的普遍性和代表性，認(rèn)真了解和反映群眾的真實(shí)情況和要求；在形式上，可以采取宣傳、實(shí)地走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，個(gè)人談

怎么樣來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

你好！我試著回答。實(shí)施評(píng)估：。在對(duì)象上，要兼顧群眾代表和維穩(wěn)專家的普遍性和代表性，認(rèn)真了解和反映群眾的真實(shí)情況和要求；在形式上，可以采取宣傳、實(shí)地走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，個(gè)人談心、聽(tīng)證會(huì)、史料查閱、非接觸式研究、知情人反應(yīng)等方式；情感方面，更要關(guān)注主體在宣傳、決策依據(jù)、決策方案、決策效益等方面，包括決策的影響，通過(guò)主流媒體和自媒體、宣傳和專家訪談、官方和民間渠道等多種媒體與人民群眾進(jìn)行溝通。一方面，要分類梳理各方面的意見(jiàn)和建議，根據(jù)決策方案的合法性、合理性、可行性和可控性，識(shí)別重大事件社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；另一方面，對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行調(diào)查分析，辯證地考慮風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之間交叉互聯(lián)的可能性，預(yù)測(cè)兩個(gè)以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相互作用的發(fā)生概率；總體上考慮強(qiáng)度、持續(xù)時(shí)間、數(shù)量等負(fù)面影響對(duì)涉案人員的沖突和糾紛所造成的各種風(fēng)險(xiǎn)線的趨同，總體上要從歷史、現(xiàn)實(shí)、聯(lián)系和發(fā)展的角度來(lái)審視。

.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有必要根據(jù)信息整理情況和川保發(fā)〔2012〕2號(hào)文件精神，研究判斷其邏輯性和科學(xué)性。根據(jù)《決定》實(shí)施后對(duì)社會(huì)穩(wěn)定（生活、利益、健康等）可能造成的影響程度，看大多數(shù)人是否有意見(jiàn)，反映是否強(qiáng)烈，是否有可能引發(fā)中等風(fēng)險(xiǎn)水平的大規(guī)模群體性事件，需要看一部分人是否有強(qiáng)烈的反應(yīng)意見(jiàn)和反應(yīng)，這可能導(dǎo)致沖突；在低風(fēng)險(xiǎn)水平，我們需要看大多數(shù)人是否理解和支持，但少數(shù)人有意見(jiàn)。

、制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案是重大事件社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)涉及群眾利益、可能影響社會(huì)穩(wěn)定的重大決策、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和重大敏感案件，決策、項(xiàng)目實(shí)施部門，事件承辦和案件處理必須事先進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出建議，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施和處置方案。

如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

系統(tǒng)中可能存在大量未經(jīng)安全評(píng)估的漏洞，如果被黑客利用將造成巨大損失。因此，企業(yè)需要在業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，以避免黑客入侵。主要步驟如下：

約談企業(yè)相關(guān)運(yùn)維、開(kāi)發(fā)、管理等人員，了解企業(yè)日常工作、流程、管理、制度中存在的安全隱患；

查閱企業(yè)相關(guān)制度文件，并找出企業(yè)管理和流程中存在的安全問(wèn)題；

通過(guò)基線檢查，找出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)、應(yīng)用程序等配置錯(cuò)誤和不符合、密碼弱等問(wèn)題；

通過(guò)滲透測(cè)試，查找企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)、應(yīng)用的安全隱患；

通過(guò)漏洞掃描，查找企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)、應(yīng)用的安全漏洞；

提供專業(yè)的安全評(píng)估報(bào)告。

許多云計(jì)算公司提供相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)。

如何評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？

有的單位經(jīng)濟(jì)管理混亂，內(nèi)部控制缺失，造成資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；有的單位用假發(fā)票掩蓋不符合規(guī)定的支出，或者套取資金，設(shè)立“小金庫(kù)”。如何有效避免這些情況？那就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估！如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？四步走很簡(jiǎn)單

！由于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有其自身的特點(diǎn)，因此還強(qiáng)調(diào)了每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制目標(biāo)。

1. 注意控制目標(biāo)的選擇：2。確保資產(chǎn)安全第一，資產(chǎn)有效使用第一。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)行政事業(yè)單位面臨的各種不確定因素進(jìn)行梳理和總結(jié)，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單。

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括單位級(jí)和業(yè)務(wù)級(jí)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的現(xiàn)狀，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)分析在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，采用定量和定性相結(jié)合的方法，進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和選擇應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并確定內(nèi)部控制中需要重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出各種風(fēng)險(xiǎn)解決方案，通過(guò)分析、論證、評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)方案并實(shí)施的過(guò)程。

1. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)通過(guò)放棄或停止與超出其風(fēng)險(xiǎn)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)避免和減少損失的一種策略。

2. 風(fēng)險(xiǎn)降低是指單位在權(quán)衡成本和收益后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)或減少損失，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受能力之內(nèi)的策略。

3. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指單位在他人的幫助下，通過(guò)分包、購(gòu)買保險(xiǎn)等適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑢L(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受能力范圍內(nèi)的策略。

4. 之后，降低風(fēng)險(xiǎn)的策略就是不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或者采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。