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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法有哪些? 食品企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃?

食品企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃?看了其它回答,我覺(jué)得思維都太傳統(tǒng)了,而且沒(méi)有干貨,所以忍不住我來(lái)回答。食品企業(yè)的營(yíng)銷策劃,要打破傳統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)化品牌創(chuàng)新才能贏得未來(lái)!如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?1、剔除簡(jiǎn)單粗暴的物質(zhì)性訴

食品企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃?

看了其它回答,我覺(jué)得思維都太傳統(tǒng)了,而且沒(méi)有干貨,所以忍不住我來(lái)回答。食品企業(yè)的營(yíng)銷策劃,要打破傳統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)化品牌創(chuàng)新才能贏得未來(lái)!如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?

1、剔除簡(jiǎn)單粗暴的物質(zhì)性訴求,譬如產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)地、無(wú)添加、功能功效等!因?yàn)?,前述訴求,是任何一家食品企業(yè)自然想到的營(yíng)銷訴求,唯有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)才能另辟蹊徑!

2、鎖定核心人群。食品營(yíng)銷再也不能沒(méi)有目標(biāo)地用廣告狂轟濫炸,大眾營(yíng)銷的品牌,抗風(fēng)險(xiǎn)能力都很弱,娃哈哈、康師傅等品牌都在走下坡路就是證明!

3,為核心人群原創(chuàng)品牌。傳統(tǒng)食品企業(yè)的營(yíng)銷弊端就是不重視品牌名稱與消費(fèi)者之間的關(guān)系,如達(dá)利園、銀鷺、農(nóng)夫山泉、雙匯、雨潤(rùn)、匯源等,這些品牌都跟消費(fèi)者無(wú)關(guān),也看不出任何性格特征和族群特征,這是傳統(tǒng)營(yíng)銷的弊端!譬如,女性食用油品牌的魅姐,創(chuàng)業(yè)者白酒品牌的“闖派”!未來(lái),有族群和性格特征的品牌,將擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)力!

4、產(chǎn)品定位,食品消費(fèi)者之間必須要產(chǎn)生關(guān)系,所以就必須要有產(chǎn)品定位!當(dāng)一款礦泉水被定位為“靈魂鎮(zhèn)靜劑”的時(shí)候,這個(gè)水才具有了“減壓”的能力??上В袊?guó)所有的食品企業(yè),都不懂為產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)事物類比的定位,中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品根本沒(méi)有定位!

5、品牌定位,提高消費(fèi)者的人格地位!食品是剛需,但消費(fèi)者不是喜歡你的食品才購(gòu)買,而是喜歡你的品牌,要讓消費(fèi)者喜歡品牌,就必須通過(guò)品牌定位提升他們的人格地位,找到精神歸屬感。如魅姐:定位于生活主角;闖派:定位于敢于行動(dòng)的男人!

6、食品包裝創(chuàng)新。增加包裝的新鮮感和時(shí)尚購(gòu)物,讓產(chǎn)品賦予生命活力,做法;減少標(biāo)準(zhǔn)化信息,增加個(gè)性化情趣化元素!

7、品牌引爆:少用廣告善用事件!如果具備上述幾大創(chuàng)新策略,你就是一個(gè)具有了新聞性的產(chǎn)品和品牌,等于具備了爆炸性威力。巧妙設(shè)計(jì)好事件營(yíng)銷的引爆和節(jié)奏感把握,這個(gè)食品品牌就會(huì)成為真正的爆品!

這才是顛覆傳統(tǒng)食品營(yíng)銷的創(chuàng)造性新?tīng)I(yíng)銷方法!不這么創(chuàng)新,那就只有亂投廣告,做粗放的大眾營(yíng)銷了!

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在決定是否采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷之前,你需要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:

你之前的客戶群體畫像是怎樣的,他們現(xiàn)在狀況如何?你的產(chǎn)品目前是否是剛需?你的潛在客戶畫像又是什么樣?你能不能解決物流運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題?售后怎么處理?

梳理清楚了以上幾個(gè)問(wèn)題,你才能去思考用什么方式來(lái)營(yíng)銷!

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一、抖音淘寶直播,馬上微信視頻號(hào)要上線,今年直播肯定會(huì)火遍全國(guó)!

二、社區(qū)電商平臺(tái),你的產(chǎn)品比較適合走社區(qū)渠道

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