一個7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊竟然三個月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項目，難道都是這樣？要成為一個百度，你必須花10天的時間在一個頁面上作為一個it從業(yè)者，讓我來回答這個問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷

一個7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊竟然三個月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項目，難道都是這樣？

要成為一個百度，你必須花10天的時間在一個頁面上

作為一個it從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對APP產(chǎn)品的使用體驗要求越來越高。通常，一個應(yīng)用的開發(fā)需要多個參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、規(guī)劃師、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、移動程序員（Android、IOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色有不同的任務(wù)分工。

不同規(guī)模的應(yīng)用程序產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團(tuán)隊。平臺產(chǎn)品往往需要一個龐大的開發(fā)團(tuán)隊，但通常應(yīng)用產(chǎn)品可以通過自己的開發(fā)來充實(shí)開發(fā)團(tuán)隊。通常，在應(yīng)用程序開發(fā)的早期階段，每個角色可以分配一到兩個人，交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理和架構(gòu)師也可以由多個開發(fā)團(tuán)隊共享。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個操作級應(yīng)用程序需要一個大約8到12人的團(tuán)隊。

通常，應(yīng)用產(chǎn)品投入運(yùn)營后，開發(fā)任務(wù)會不斷增加，可能會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，所以應(yīng)用產(chǎn)品通常需要繼續(xù)產(chǎn)品迭代，所以應(yīng)用產(chǎn)品的維護(hù)任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于開發(fā)任務(wù)。目前，互聯(lián)網(wǎng)公司通常以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式進(jìn)行運(yùn)營管理。在線產(chǎn)品的背后，往往有大量的團(tuán)隊進(jìn)行持續(xù)的驗證開發(fā)。團(tuán)隊通常規(guī)模小、效率高，這是互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。

最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，當(dāng)前一款應(yīng)用產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營不僅需要良好的創(chuàng)意、模式和技術(shù)創(chuàng)新，而且往往需要大量的資源支持，因此當(dāng)前的應(yīng)用開發(fā)越來越“重”，對于創(chuàng)業(yè)初期的人來說，也許應(yīng)用程序不是最好的選擇。

一個app需要多大的一個團(tuán)隊開發(fā)維護(hù)？

職業(yè)沒有變化。大量的IOS和Android高級開發(fā)人員已經(jīng)在很多領(lǐng)域工作過，但他們通常保持低調(diào)，不向公眾展示

如果不考慮成本因素，首選的是可選團(tuán)隊。好處是毋庸置疑的。我們從社區(qū)電子商務(wù)開始。我們開發(fā)了一個應(yīng)用程序，并使用了自建的團(tuán)隊。

但是，這很尷尬。開發(fā)之后，您如何安置這些團(tuán)隊成員？

許多公司的做法是只剩下最后一位技術(shù)總監(jiān)。因為你負(fù)擔(dān)不起這樣的球隊。要知道，IOS開發(fā)一般是20000/月！沒有社會保障的那個

！這樣一來，首先，整個院子里的農(nóng)民隊伍都要?dú)Я?！讓他們回去工作?/p>

這不是最大的坑。畢竟，很多首席執(zhí)行官基本上都是鐵石心腸，合作也很普遍。最大的問題是創(chuàng)業(yè)公司本身：兩個月后，是時候改變了——因為企業(yè)已經(jīng)改變了。這時，我發(fā)現(xiàn)大家都開了，沒人繼續(xù)，導(dǎo)演也不一定什么都能做。導(dǎo)演的大本事就是寫PPT和匯報工作，什么都可以做。那是上帝

！因此，將代碼外包給其他團(tuán)隊來解決問題。畢竟，組建一個新團(tuán)隊比招募新人更難！因為代碼二次維護(hù)的成本更高

！那么，你有答案嗎？更多的錢，長期支持一個團(tuán)隊。少花錢，外包。否則，你最終只能外包，籌集團(tuán)隊資金。它真的沒有建成

！不管怎樣，我們不能依靠我們自己新的電子商務(wù)利潤來支持團(tuán)隊。我們只能自己接單，讓技術(shù)團(tuán)隊繼續(xù)生存下去。然后公司轉(zhuǎn)型做技術(shù)外包，幫助其他初創(chuàng)企業(yè)降低團(tuán)隊的技術(shù)成本。順便說一句，我們也自己制造血液。

本附錄是對外包的客觀評價，可作為參考。