采用目標(biāo)管理的著名企業(yè)有哪些？因此，每個企業(yè)應(yīng)該有不同的內(nèi)容，如總產(chǎn)量、成本、管理目標(biāo)等。2、主要部門目標(biāo)分解：1。質(zhì)量部（質(zhì)檢部、技術(shù)部）：生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品入庫檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝配方設(shè)計、材料檢

采用目標(biāo)管理的著名企業(yè)有哪些？

因此，每個企業(yè)應(yīng)該有不同的內(nèi)容，如總產(chǎn)量、成本、管理目標(biāo)等。

2、主要部門目標(biāo)分解：1。質(zhì)量部（質(zhì)檢部、技術(shù)部）：生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品入庫檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝配方設(shè)計、材料檢驗等。采購部：供應(yīng)商評估、采購成本、材料入庫合格、庫存材料等。營業(yè)部：營業(yè)額、營業(yè)費用、新客戶、利潤、客戶滿意度等。生產(chǎn)部：產(chǎn)量、生產(chǎn)事故、生產(chǎn)質(zhì)量、工序消耗、材料損耗、安全等。