星巴克營銷手段 大爺大媽星巴克占座不消費，“體驗式”營銷行得通嗎？你怎么看？
大爺大媽星巴克占座不消費，“體驗式”營銷行得通嗎？你怎么看？我們不能因為老人占座位不消費就否認(rèn)體驗營銷的優(yōu)勢。首先，體驗式營銷創(chuàng)造了更多的機(jī)會來吸引客戶，這是一個很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因為
大爺大媽星巴克占座不消費，“體驗式”營銷行得通嗎？你怎么看？
我們不能因為老人占座位不消費就否認(rèn)體驗營銷的優(yōu)勢。
首先，體驗式營銷創(chuàng)造了更多的機(jī)會來吸引客戶，這是一個很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因為他們有機(jī)會體驗。星巴克推出的這一營銷策略，非常有利于銷售。
其次，畢竟有少數(shù)人占據(jù)座位，不消費。我們不能因為少數(shù)人不講道理就否定體驗營銷帶來的顧客。然而，我們需要采取一些措施來解決這個問題。比如，我們可以發(fā)一個善意的提醒或者貼一個溫馨的提醒，提醒大家不要在高峰時間占座。