日本網(wǎng)友評(píng)論中美對(duì)抗 如何評(píng)價(jià)馬云的功過(guò)?
如何評(píng)價(jià)馬云的功過(guò)?馬云的功過(guò)!類似歷史發(fā)展的規(guī)律,他開(kāi)始積極創(chuàng)業(yè),成立了建設(shè)性的阿里巴巴集團(tuán),為社會(huì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。之后,他變得傲慢自滿,為所欲為,忘記了初衷,走上了貪婪資本家的道路。盡管國(guó)家
如何評(píng)價(jià)馬云的功過(guò)?
馬云的功過(guò)!類似歷史發(fā)展的規(guī)律,他開(kāi)始積極創(chuàng)業(yè),成立了建設(shè)性的阿里巴巴集團(tuán),為社會(huì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。之后,他變得傲慢自滿,為所欲為,忘記了初衷,走上了貪婪資本家的道路。盡管國(guó)家金融安全穩(wěn)定,但他們?nèi)韵蚪鹑跇I(yè)提出挑戰(zhàn),以高利貸放貸。他們想充實(shí)自己,把風(fēng)險(xiǎn)留給人民,最終導(dǎo)致人民的瘋狂和災(zāi)難的局面。
你對(duì)馬云的評(píng)價(jià)改變了么?
從他的“成功”到現(xiàn)在,他是一個(gè)新型的資本家,有“壟斷”的傾向,引起了有關(guān)方面的關(guān)注。
歷史會(huì)怎么評(píng)價(jià)馬云?
他是一個(gè)堅(jiān)定的生產(chǎn)者和996工作制的支持者,是一個(gè)偉大的慈善家,他的房?jī)r(jià)比卷心菜便宜,他欺騙“蠢人”。
自從日本政府宣布全面禁止華為后,一些網(wǎng)民開(kāi)始關(guān)注阿里巴巴股權(quán)結(jié)構(gòu),這是為什么?
自從日本政府拒絕收購(gòu)華為后,軟銀集團(tuán)一直遵循日本政府的做法,計(jì)劃用愛(ài)立信取代華為。
作為中國(guó)最成功的企業(yè)之一,華為創(chuàng)始人任正非是一個(gè)真正的中國(guó)人,華為的股東結(jié)構(gòu)完全由中國(guó)人控制。與阿里巴巴不同的是,阿里巴巴的大部分股份并不在馬云手中,其中日本軟銀集團(tuán)占多數(shù)??梢哉f(shuō),軟銀集團(tuán)從阿里巴巴身上賺了不少錢。
作為一家賺中國(guó)錢、砸中國(guó)鍋的企業(yè),很多愛(ài)國(guó)者非常憤怒,希望抵制軟銀集團(tuán)。但從法律角度看,我國(guó)也鼓勵(lì)外商投資。軟銀集團(tuán)敢于在馬云倒臺(tái)的時(shí)候投資馬云,國(guó)內(nèi)很多大亨也不敢。這說(shuō)明軟銀集團(tuán)很有見(jiàn)地。與其在這里查他在阿里巴巴的股份,不如努力成長(zhǎng),努力超越,為國(guó)爭(zhēng)光,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
馬云,約6666人云火鍋,大家有什么看法?
今年3月,武漢疫情期間,馬云為湖北省醫(yī)務(wù)人員送去300杯奶茶和300只小龍蝦,希望全體醫(yī)務(wù)人員吃好、睡好、平安歸來(lái)。當(dāng)時(shí),護(hù)士王琪發(fā)微博感謝馬云的愛(ài)心餐,并邀請(qǐng)馬云在疫情發(fā)生后一起吃火鍋。
4月17日,馬云對(duì)此事作出回應(yīng),表示要實(shí)現(xiàn)幫助湖北英雄的愿望。微博說(shuō):“我們預(yù)約吧!別告訴我該喝什么,有多辣,告訴我時(shí)間和地點(diǎn)就行了!“。支付寶官方賬號(hào)噓聲一片:“馬云是鐵桿,會(huì)喝酒”。
據(jù)說(shuō)馬云為了履行火鍋協(xié)議花了很多心血。6月6日晚,馬云、王琪和王琪的66名同事在安徽吃火鍋。同時(shí),他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播邀請(qǐng)全國(guó)6600名醫(yī)護(hù)人員,支持武漢加入“云火鍋”行列。6600份云火鍋被饑餓的騎手送到醫(yī)務(wù)人員家中。
從現(xiàn)場(chǎng)情況看,這次活動(dòng)很隆重,應(yīng)該有安徽當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)和明星參加。
如何評(píng)價(jià)“阿里在海外的投資,最后的錢還是被日本人美國(guó)人賺了”這種說(shuō)法?
從表面上看,這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。無(wú)論阿里巴巴賺多少錢,大部分紅利都掌握在日本軟銀集團(tuán)和美國(guó)雅虎手中。但是,在資本全球化的時(shí)代,我們不應(yīng)該太在意股權(quán)問(wèn)題。阿里巴巴最初是國(guó)內(nèi)的天使投資人,包括雷軍、投行和大銀行,但沒(méi)人關(guān)注。最后,孫正義的日本軟銀集團(tuán)和美國(guó)雅虎敢于投資,創(chuàng)造了今天阿里巴巴獨(dú)霸國(guó)內(nèi)電商的景象。有最終決定權(quán)的是,阿里巴巴是一個(gè)合作伙伴體系。日本軟銀集團(tuán)或美國(guó)雅虎也只有投票權(quán),沒(méi)有投票權(quán)。阿里巴巴的管理層仍然牢牢抓住馬云主要?jiǎng)?chuàng)始人的創(chuàng)始人,中國(guó)人在日常決策和運(yùn)營(yíng)中擁有最終決定權(quán)。
另外,如果要追溯股權(quán)利潤(rùn)的問(wèn)題,阿里巴巴軟銀集團(tuán)的大股東是南非標(biāo)準(zhǔn)銀行,南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的最大股東是中國(guó)工商銀行。中國(guó)人應(yīng)該對(duì)阿里巴巴更加寬容。畢竟,阿里巴巴一路走來(lái)并不輕松,改變了我們生活的方方面面,包括電子商務(wù)的便利性、支付的便利性和理財(cái)?shù)淖杂苫?/p>
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